在第一次工程例会上监理技术交底.doc

上海三凯建设管理咨询有限公司  PAGE \* MERGEFORMAT 9 第一次工地例会监理技术交底 一、业主委托监理的范围和内容 监理内容为安全、质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。 监理人权利： 选择工程总承包人的建议权； 选择工程分包人的认可权； 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权； 对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利； 审批工程施工组织设计和技术方案权； 主持工程协调会； 征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告； 工程上使用的材料和施工质量的检验权； 工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权； 工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。 监理人责任 监理人在责任期内，应当???行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）； 监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。 二、建设监理的工作依据 《建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《安全生产管理条例》 《建设工程监理规范》 工程设计文件 工程建设监理合同及工程建设承包合同 中标通知书及招标说明书 相关法律、法规、规章、规定性文件 三、项目监理机构组成情况，有关总监理工程师、专业监理工程师等的职责、权限 本项目监理机构根据目前工程实际情况，现场监理机构人员配备为：总监理工程师；总监代表；专业监理工程师；监理员；资料员以及安全监理等岗位；随着工程进度的推移进入结构施工阶段时，监理机构人员配备将根据合同要求和现场需要进行适当调整和补充。 本项目监理机构将严格按照GB50319-2013《建设工程监理规范》以及现行的有关法规的要求， 总监（总代）、专业监理工程师、监理员岗位均在职责权限范围内开展工作。凡是超越权限范围行使监理工作的，一概不予认可。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案将进行书面的交底。 五、监理工作制度 设计文件、图纸会审制度 开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。 施工组织设计（方案）审批制度： 工程开工前或每道工序施工前，必须将施工组织设计及施工方案报监理审批通过后，方可开展施工。 施工进度计划申报制度： 总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查（月进度计划，每月25日前，周进度计划在每周例会前），在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。在实际进度与计划进度发生偏差时，应说明滞后原因以及实际滞后天数，并制定出后期纠偏措施。 工程开工审批制度： 项目工程正式开工前，承包单位应提交开工申请，经监理部批准后方开工。开工报告应包括如下内容： 施工组织设计及专项施工方案审批情况； 安保体系、质保体系建立及各项管理制度的完善； 施工机械进场及检验情况以及临时用电、安全设施验收核查情况； 项目机构主要人员到位情况及人员资格证书、岗位分工、联系电话（包括特殊工种）； 工程材料、构配件、半成品进场及检验、报验情况； 项目部进场安全总交底落实情况和项目施工工伤保险办理情况； 其他 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 ： 对于各类工程材料、构配件、设备报验：如是由供应商供货的材料，施工单位应将本项目工程选定的合格供应商名录、营业执照、税务登记证、厂家生产许可证等资料报监理备案（包括业主制定品牌的材料、设备）。材料、构配件、设备进场后应及时将材料、设备的质保书、产品合格证等质量证明文件报监理审核备案，如是国外进口、材料、构配件、设备等还应提供中英文商检报告。 凡是涉及到结构安全和使用功能的各类材料、构配件、半成品进场后应及时报验或进行见证取样复试，合格后方可投入使用。否则，我监理部将对所用材料、构配件、成品、半成品、设备不予认可，同时，不对使用部位的施工质量给予验收确认。 6、工程设计变更签认制度： 因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。 其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录（技术核定单）”→其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计→设计出具设计变更→由监理审定后，由总监签发，并加盖监理机构章。 分包单位管理制度： 据了解本项目是实行总承包管理模式，因此，任何