工业工程论文【基于Witness的某制造车间看板生产系统仿真设计】开题答题.doc

XXXX大学 文 献 综 述 二级学院 班 级 107040801 学生姓名 XXXX 学 号 基于Witness的某制造车间看板生产系统仿真设计 李xxx （ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx） 摘 要：首先总结阐述了国内制造型企业的问题和现代生产管理思想，接着分析了看板生产系统的产生发展及国内外的应用现状，并提出国内企业可以通过引进看板生产系统，改善目前生产状况的思想。本课题还拟结合某发动机总装车间生产实例，利用Witness建立看板生产系统仿真模型，进而有效评价和改善该实施方案。 关键词：看板生产系统；生产系统优化；模拟仿真 Abstract: First of all, the problems of domestic manufacturing enterprises and the modern production and management thinking are summarily described, and then the coming into being, development and application status at home and abroad of Kanban production system are analyzed. The idea that Kanban production system can be introduced in domestic enterprises to improve their current status of the production has been put forward. The research project also intends to combine an engine assembly plant for the case of Kanban production system. At the same time, using Witness simulation software to establish a simulation model of kanban production system, which could be used to effectively evaluate and improve this program that we have designed. Key words: Kanban production system optimization of production system simulation. 0引言 加入WTO后，我国制造型企业面临着来自国际、国内更加激烈的市场竞争[1]。错综复杂的市场环境，客户需求灵活多变，信息化水平突飞猛进等等问题和挑战。企业在多变的环境下，为应对经济全球化所带来的竞争，满足客户需求，赢得更多的市场份额和收益，我国制造型企业必须及时转变管理观念，尽快实现以顾客需求为核心的管理现代化，进而缩短产品的开发生产周期，降低生产成本，提高企业设备、资金、人员的利用率，增强企业的市场竞争力。 鉴于国内企业的发展现状，本文首先对国内制造型企业出现的问题和应对措施进行了分析总结，接着提出引进日本的看板生产系统，通过实施看板生产系统管理，缩短产品的生产周期，减少在制品的数量，提高设备利用率??从而提高企业竞争力，使企业走上内涵式发展道路。本文拟采用Witness物流软件建立看板生产系统仿真实例模型，以便及时发现并解决企业实施看板生产系统时可能出现的问题，有效评价和改善该看板生产系统的实施状况。 1制造业管理现状分析和现代生产管理思想 1.1制造业管理现状分析 在经济全球化趋势加快的背景下，我国制造型企业面对大好的发展机遇，从国外引进大量资金人才和先进技术。但传统的企业生产方式以及落后的管理水平，却阻碍了我国企业向高技术、高质量、高服务的方向迈进。特别是一些中小企业，由于不能及时应对环境变化，市场份额急剧下降，产品大量积压，流动资金匮乏，有的企业甚至面临倒闭的风险。分析原因，主要存在以下几个方面[2]。 浪费严重。在产品制造过程中的浪费，归为七种，如表1所示。 表1 国内制造型企业存在的主要浪费 序号浪费种类主要原因1过量生产 = 1 \* GB3 \* MERGEFORMAT ①按计划生产  = 2 \* GB3 \* MERGEFORMAT ②按固定批量生产2等待 = 1 \* GB3 \* MERGEFORMAT ①安