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- 2016-07-23 发布于广东
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(矩阵式)组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。
(领导目标)是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。
(领导效能)既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
(权力)是领导关系存在的前提。
(人)是领导关系中的核心。
(思维方法)是思维方式的核心内容和具体体现。
(现代社会)的领导权力是一种法理型的权力。
Z理论在领导方式上表现是(人事并事式)。
阿瑞提在〈创造的秘密〉一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素,他认为其中最根本的是(文化手段的便利)。
按决策目标的数量分类有(单目标决策和多目标决策)
按决策问题的出现概率分类,决策可以分为(程序性决定和非程序性决策)。
按决策主体的决策方式不同分类有(经验决策和科学决策??。
按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或者个体手中是(集权式领导)。
按照权利的控制程度来看,一切权利集中于领导集体或者个体手中是(集权式领导)
被公认为“人力资本之父”的是(舒尔茨)
不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是(模拟决策法)。
不属于渐进决策模型的特点有(最佳原则)。
不属于领导决策要素的是(决策前景)。
曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式上属于(交叉思维)。
冲突属于(高对抗性行为)。
从长远来看,在综合国力中起重要
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