2016年12月份电大《企业集团财务管理》试卷及答案.docVIP

PAGE  PAGE 6 试卷代号：1292 中央广播电视大年度第一学期“开放本科”期末考试（半开卷） 企业集团财务管理 试题 2012年1月 一、判断题：（每小题1分，共10分） 1.在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。（ ） 2. 在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。（ ） 3. 事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，是一个独立的法人，拥有相对独立完整的经营权、管理权。（ ） 4. 企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。（ ） 5. 融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。（ ） 6. 股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。（ ） 7. 财务公司作为作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。（ ） 8. 集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。( ) 9.“投入资本总额” 是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。（ ） 10. 根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为7.5%。（ ） 二、单项选择题（每小题2分，共20分） 11.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ ）。 A. 重大影响 B. 控制 C.共同控制 D.无重大影响 12.产业单一性企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是（ ） A. 节约交易成本 B. 谋求经营稳定 C.谋取规模优势 D.谋求生产稳定 13.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（ ）。 A. 生产车间 B.财务中心 C. 集团财务部 D.子公司或事业部 14.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（ ）的特点。 A. 动态性 B.统一性 C. 全局性 D.高层导向型 15.（ ）是制定企业集团财务战略的根本。 A. 集团财务能力 B.行业及产品生命周期 C. 集团整体战略 D.集团内的各产业交替发展 16.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（ ）。 A. 项目市场预测 B.项目融资方案 C. 项目投资估算 D.现金流预测 17.下列行为属于间接融资方式的是（ ） A. 发行债券 B.从银行借款 C.发行股票 D.发行短期融资券 18.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（　　　）。 A.市场占有率 B.营业收入 C. 利润总额 D.营业收入增长率 19. 净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（ ）的收益能力。 A. 集团 B.股东 C.企业 D. 债权人 20.投入资本报酬率=（ ）（1-T）/投入资本总额×100% A. 净利润 B.税前利润 C.税后利润 D. 息税前利润 三、多项选择题（多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分） 21.企业发展的基本模式有（ ） A.政策性扶持 B.内源性发展 C.垄断性控制 D.并购性增长 E.信贷能力增加 22.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 A. 公司战略 B.税务 C. 投资风险 D. 法律法规 E. 公司环境 23.企业集团战略可分的级次包括有（ ） A. 基层战略 B. 集团整体战略 C.职能战略 D. 经营单位级战略 E.行业战略 24.企业集团下属成员单位预算是集团下属成员单位作为独立的法人实体，根据集团战略与各自年度经营计划，就其生产经营活动、财务活动等所编制的预算。主要包括有（ ）。 A.业务经营预算 B.资本支出预算 C. 现金流预算 D. 财务报表预算 E. 母公司的收益预算 25．一