2016年12月最新电大小企业管理小抄 企业管理电大期末必备复习资料.docVIP

PAGE  PAGE 3 不定项选择题 AZ.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD） A．乐观自信型创业者 B．冒险型创业者 C．生存型创业者 D．机会型创业者 E．简明务实创业者 BS.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 CY.创业团队的组成模式有多种，其中，（D．资本技术联合型）的团队模式是最完美的组合。 CY.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（C．摘要） CY.创业设计的内容包括（ABCD）A人员选择 B资金来源 C地点选择 D项目选择 E组织结构设计 CY.创业团队有（ABCE）等模式。 A．资金主导型的创业团队 B．技术主导型的创业团队 C．平等型的创业团队 D．资源配置型的创业团队 E．资本技术联合弄的创业团队 CY.创业板与主板市场的根本区别在于（BDE） A．规模大小有异 B．上市标准不同 C．融资规模不同 D．服务对象不则 E．交易制度不同 CY.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功 率。其中创业的宏观环境分析包括（ABCD）。A 法律与政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D技术环境E行业竞争者 CJ.常见的创业计划格式包括如下内容（ABCDE） A．封面 B．扉页 C．内容 D．目录 E.附录 CJ.创建新企业的必备条件有（ABDE） A．拥有专利技术 B．拥有工作经验 C．拥有合伙人 D．拥有一定量的客户群 E．获利充足的创业资金 CX.促销组合包括（ABCD） A．广告 B．人员推销 C．销售促进 D．公共关系 E.渗透定价 DC.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调 和控制的过程是（A．运营管理） DC.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD） A．市场改进 B．产品改进 C．快速扩张 D．营销组合改进 E．降低价格 DC.当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（ABDE） A．进入新的细分市场B．进入新的分销渠道 C．加强广告宣传 D．适当降低产品价格 E．改进产品质量、增加特色和式样 DS.当市场上同类产品减少，人也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B．撇脂定价） DX.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C．差异化战略） DX.对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（A．文化因素） DY.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？（ABCDE） A 得到收入的回报 B 获得自我满足感 C 获得工作安全感 D可以相对独立，具有一定的灵活性 E可以获得一定的社会地位 FW.服务型小企业的地点选择应重点考虑（BDC）等因素。 A．劳动力状况 B．交通是否便利 C．顾客的数量和质量 D．周边的商业氛围 E．原材料供应情况 GJ.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ABDE） A．竞争对手的未来B．竞争对手的自我评价和产业的评价 C．竞争对手的市场营销能力 D．竞争对手的现行战略 E．竞争对手的潜在能力 GJ.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ACD）等指标，并结合行业特点制定。 A从业人员 B净利润 C营业收入 D资产总额 E筹资总额 HX.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D．企业资源） HY.行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主要包括（ABD）等内容。 A．难以获利必要的原材料 B．较难开拓分销渠道 C．不适宜的组织形式 D．对专有技术的控制 E．行业发展前景黯淡 HL.衡量小企业短期偿债的指标包括（BDE） A．资产负债表 B．流动比率 C．产权比率 D．速运比率 E．现金比率 JZ.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（ACE） A．经营管理成本低 B．原材料成本低 C．用人成本低 D．运输成本低 E．融资成本低 KY.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有(ABCD) A 啄食理论 B代理成本理论 C 企业持续增长理论 D 企业财务理论 E 天使投资理论 MX.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么该小企业实行的战略是（A．集中化战略） MG.美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABC