关于春雷农场城郊农业和都市农业发展的调研资料.doc

PAGE  PAGE 30 关于萨区农业未来发展的 调研报告 为更好的准确掌握我区农业的基本情况，详实透彻的了解我区生产经营方面存在的困难与问题，并针对困难与问题提出且切实可行的长远发展规划，按照区政府主要领导要求，作出如下调研并提出相关建议，现将具体调研情况及建议汇报如下： 一、我区农业现状概述 一是耕地现状。现有耕地总面积30072亩，其中基本农田27510.7亩（林业公司6442亩、饲料公司8820亩、农业公司9124亩、棚室园区3124.7亩），薄地2561.3亩。基本农田除棚室园区3124.7亩外，其他均以玉米为主要种植作物。大田农业经营始终是春雷农场的主导产业，也是农场净收入的主要来源和依靠。在土地经营方式上，农场采取统一发包，分散经营的模式，将土地划分成职工田和市场农田两部分，在满足农工正常种植要求的基础上，利用市场化手段，竞价发包市场田，增加了企业土地租金收入。近年来，通过农业项目的连续实施，农田基本设施有了较大改善，种植方式也由粗放式经营逐渐向集约化、科技化、机械化转型。 二是草原现状。草原（含水面）总面积100618.9亩，已基本签订长期合同，合同期在3年内的22287亩，3-5年的2249亩，10年的1081.5亩，20年的41667亩，30年的25494亩，50年的7840亩。其中包括紫花苜蓿种植项目17400亩，其他均为野生草原。 三是林业现状。农场有林地19502.6亩，其中国有林10552.2亩，林权归个人的招商引资造林8950.4亩。 四是棚室区现状。截至目前，春雷农场共建设温室409组，占用耕地3124.7亩，始建于2002年，总投资6000万元，合同期限均在20-23年。其中一期、二期、三期共计318组，规格分别为每组占地面积5亩，有一处看护房、一栋温室、两栋全光塑料棚和2亩露地组成；四期共开发棚室91组，每组占地面积10亩，由一处看护房，一栋温室、四栋全光塑料棚和5亩露地组成。种植园区所有温室都是统一规划、统一标准的43型温室，占地面积均为420m2，塑料棚均为667m2。从2007年开始园区引入市场机制，实行物业化管理模式，园区的各项服务性收费项目均由香园物业代为实施，经过几年来的运营，园区管理日益规范，取得较好效果。目前，春雷农场种植园区已顺利通过国家农业部的实地检测，其中：黄瓜、番茄、茄子、辣椒、豆角、芹菜等主导产品已获得由国家农业部颁发的无公害蔬菜认证证书。园区可生产蔬菜30个品种，年产量达到1250万斤；生产果品5个品种，年产量达到18万斤；生产花卉80万株；生产食用菌7个品种，年产量达到50万斤，全园区年创产值突破3200万元，年获利润970万元。 五是养殖园区现状。养殖园区现有124户，从事养殖业35户，快递、加工企业等36户，闲置53户。其中养殖户均以养猪养鸡为主，且皆是散户养殖。年产值及效益效较低，抗风险能力较差。 六是春雷湖现状。春雷湖湖面面积1.75平方公里，岸线长度4988m。春雷湖设计水位：149.00m，坝顶高程150.l0m，蓄水深为1-2.5 m，蓄水能力为337万m3。 七是农机合作社及农田基础设施。合作社现有120-275马力轮式拖拉机9台，玉米收获机5台，大型喷药机，播种机械及中更整地设备45台套。农田内路网、电网、水井等设施配套齐全，可完全满足农业生产需要。 二、我区农业生产经营存在的问题 （一）大田农业方面。 一是土地包租年限过短，土地更换频繁。目前，农场土地实行一年一包，加之多数种地人都是外来人口，造成土地和人员不能长期固定，致使大田种植趋向于急功近利，对作物种植的品种选择和经营方式上不进行长期的科学规划和管理，导致大田产值偏低。二是土地承租管理复杂。一部分租种户是经过多次转包才包到土地，致使种植成本增加。因此在种植上为减少成本，基本不进行长期考虑和可持续种植，对土地长效投入减少，致使地力急剧下降，造成许多土地板结，土壤养分急剧减少，造成作物产量不高。三是产业发展结构不合理，竞争力不强。我区大田作物均是玉米，作物结构单一，竞争力不强，存在结构性的短缺，与其他产业之间的关联度较差，严重制约了我区大田农业的长期发展。四是生产经营方式单一化，没有向多元化发展。春雷农业地处城市近郊，但农业经营方式上还是属于传统经营，即单一的生产玉米商品粮。没有很好的将农业经营部局向多元化方向发展。 （二）设施农业方面 一是棚室老化。现有温室基本采用三代43型设计图纸，温室的保温效果、采光角度、土地利用率等比较大庆地区新型温室有着差距。二是种植种类杂。一年中，棚室基地大约种植30多种蔬菜，没有规模，没有数量，没有叫得响的品牌果蔬，在市场中没有优势竞争力。三是商品销售渠道狭窄。仅依靠小商小贩购买批发，没有形成完善的市场销售体系，致使销售渠道受到严重限制。四是