武汉理工管理学总复-10-16(历史题--复习重点用--电.docVIP

 PAGE 49 第一部分 管理学练习题 以下是武汉理工大学07年6月在网络上给出的6套练习题，老师按题的类型进行了归类，仅供参考。目前还没有得到更新的版本。请同学将综合练习部分作为作业完成。作业分两个部分，第一部分是下面综合练习题一至六；第二部分是老师本学期上课时要求同学搜集的相关管理理念和管理思想。 综合练习题一至六 3套一、填空题：（每题1分，共10分） 1．管理者角色可分为__人际__角色、信息角色和决策角色。16 2．管理十四条原则是由____法约尔_____提出的。47 3．组织所面临的具体环境因素有供应商、顾客、__竞争者____和管制机构。 4．目标管理特点：以目标为中心、自我__参与___、自我控制、自我测定和评价成果。100 5．非正式组织的基本特征有___自发性____、__内聚性_____和不稳定性。186 6．组织变革的过程包括解冻、变革和________。235 ？ 7．领导理论可以分为三个部分，即特质理论、行为理论和__权变____理论。276 8．组织变革的过程包括_______、________、再冻结三个阶段。240 9．领导者在开展领导工作中要发挥指挥、___协调____ 和___激励_____的作用。10 10．沟通按沟通方向可分为上行沟通、下行沟通和__平行____沟通三类。351 4套一、填空题：（每小题1分，共15分） 1．计划的任务就是___预测_____、__决策______和部署。86 2．管理者扮演的角色可分为___人际___角色、信息角色和决策角色。 3．“管理过程理论”之父是_____法约尔___。46 4．按决策的重要程度，决策可分为战略决策、___管理___决策和业务决策。 127 5．管理的两重性是指管理具有____自然属性____和__社会属性_______。 6．实现权力分散的途径有两个，制度分权和___工作中授权_____。181 7．根据需要从各职能部门调集技术人员，由项目经理指挥完成某个项目的组织结构形 式称为__矩阵式结构___。201 8．文件、信件、报告等形式的沟通属于___书面_____沟通。353 9．领导方式按领导活动侧重点划分，可分为___任务取向____和__人员取向_____的两种领导方式。273 10．组织文化的核心是___企业精神_____。228 11．SWOT分析，就是根据企业内部的优势和劣势，以及外部环境的___机会____和威胁来确定相应的生存和发展战略的一种分析方法。 106 12．按控制的目的（时间）分，有反馈控制、__预先___和现场控制。383 13．组织变革的过程包括解冻、变革、___再解冻______三个阶段。 14．组织所面临的具体环境因素有_ 供应商、 顾客、_竞争者和管制机构。 15. 事业层战略也称为___竞争____。104 5套一、填空题：（每小题1分，共15分） 1．以计算机信息网络系统为联系工具，以知识共享、信息共享为基础而组建的动态的企业群体，称之为___虚拟企业__。210 2．战略可分为公司层战略、事业层战略和___职能层_________。104 3．组织所面临的具体环境因素有供应商、__顾客、_竞争者__和管制机构。 4．目标管理的特点是以目标为中心、自我_参与___、自我__控制__、自我测定和评价成果。 5．控制按照时机和目的，可分为反馈控制、前馈控制和___现场（或过程）控制_____。 6．非正式组织的基本特征有___自发性_____、内聚性和不稳定性。 7．领导理论可以分为三个部分，即领导特质理论、领导行为理论和_权变________。 8．组织变革的过程包括__解冻、变革、___、再冻结三个阶段。 9．赫茨伯格的双因素理论，将影响员工行为的因素分为__激励因素___和__保健因素____两大类。304 10．沟通按沟通方向可分为___上行___、下行和__平行____三类。 11．决策按其具备的条件分，有确定型决策、___风险型决策_______和不确定型决策。128 12．领导生命周期理论认为下属的成熟度由两个方面组成，一个是工作成熟度，另一个是___心理__成熟度。 284 13．组织文化的核心是__企业精神________。 14．行为科学理论的建立以著名的___霍桑_____试验为标志。52 15. 任何一项计划都是对工作所做出的许诺，许诺越大，实现许诺的时间越长，实现许诺的可能性就越___小___。97 一、填空题：（每题1分，共10分） 1．管理的两重性是指管理具有___自然属性_____和_____社会属性____。 2．泰勒被后人称为__科学管理_____之父，__法约尔_____被后人称为“管理过程理论”之父。43/46 3．计划的任务就是__预