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PAGE9
地通基坑开挖及施工安全施工施工管理及作业人员配备和分工
目录
TOC\h\z\u6.1施工管理人员配备及分工 1
6.2专职安全生产管理人员 8
6.3特种作业人员、其他作业人员 8
6.1施工管理人员配备及分工
1、成立以项目经理为首裙楼悬挑外脚手架的施工组织管理机构,如图6.1-1所示,项目各部门按照职能分工,负责处理裙楼悬挑外脚手架施工的各项事务。
图6.1-1项目组织机构图
2、管理人员名单及分工
表6.1-1项目管理人员名单及分工
序号
姓名
职务
资质
职责分工
1
丁正年
项目经理
一级建造师/安全B证
1)组织编制施工方案。
2)全面负责组织、协调及落实模板方案的实施。
3)负责审批各项各种计划及项目管理制度审批工作,如采购计划、项目管理制度等。
4)负责对施工人员进行安全教育工作。
5)组织地通工程例检、例会工作。
2
左继元
总工程师
一级建造师
)负责编制施工方案。
2)负责对质量员、施工员、安全员、机械员、水电工、材料员、测量员及预算员的施工技术交底及安全交底。
3)负责组织对各施工阶段或分部分项工程施工完成后的检查验收。
4)负责协调解决地通工程的技术问题。
5)督促和检查地通工程资料归档情况。
3
覃祖钊
商务经理
造价工程师
1)负责每月地通工程统计工作。
2)负责与各施工班组进行地通工程的结算。
4
汪贤飞
质量总监
高级工程师
负责地通工程的的安全、质量检查验收。
负责监督地通施工过程中质量问题的整改落实。
5
黄俊杰
生产经理
一级建造师
1)参与地通工程施工方案的编制。
2)协调及落实施工人员在地通工程施工过程中产生的非技术问题。
3)负责安排各施工阶段及各分部分项工程施的地通工程施工工作。
4)负责模板检查中发现的问题进一步的整改落实。
5)协助项目经理关于地通工程的工作开展。
6
纪月龙
安全总监
安全C证
1)负责地通工程施工前及使用过程中的安全策划、CI工作。
2)负责组织各种地通工程安全应急预案演练。
3)负责组织对现场各种设施的安全检查、验收。
4)负责组织地通工程安全整改验收。
5)负责组织地通工程各类安全教育及警示教育。
6)参与地通工程交底、检查验收工作。
7
杜畅林
安全员
安全员
1)在项目经理领导下,负责施工现场的安全管理工作。
2)做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。
3)掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。
4)按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。
5)协助项目相关人员做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
6)对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。
7)组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8)参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。
8
刘建林
安全员
安全员
9
刘钰鹏
施工员
1)在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2)服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3)负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4)负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。
5)负责本专业工程技术核对、质量检查及验收。
6)加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。
7)负责施工现场分管业务内机械设备、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。
8)参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。
10
周其轩
施工员
11
王积成
施工员
12
何鑫
施工员
13
王晓胜
机电部经理
1)负责贯彻上级颁发的各种规程,规范和
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