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护理人力资源管理资料
护理人力资源管理;课件要素
1. 护理人力资源管理新思路
1.1 护理人力资源管理概念
1.2 我国护理人力资源现状
1.3 护理人力资源管理新思路
2.护理人员的合理配备
2.1 护理人员配备的基本原则
2.2 护理人员合理配备考虑的因素
2.3 护理人力资源配置的测算方法;课件要素
3.护士的分层管理与使用
3.1 护士分层管理的定义
3.2 护士分层级管理模式的构建
3.3 实施护士分层管理的意义
3.4 实施护士分层管理的注意事项
4.护理人员的弹性排班
4.1 弹性排班的概述
4.2 弹性排班的原则与目标
4.3 弹性排班制主要的形式与方法
;5.绩效管理
5.1 绩效管理的含义与作用
5.2 绩效管理的实施的步骤
5.3 绩效管理常见问题
6. 护士职业生涯规划
6.1 护士职业生涯规划的意义
6.2 护士职业生涯规划的内涵
6.3 护士职业生涯规划四部曲
6.4 目前我国护士职业生涯规划现状
6.5 职业生涯规划研究的前景;护理人力资源管理新思路;护理人力资源管理新思路;护理人力资源管理新思路;护理人员的合理配备;护理人员的合理配备;护理人员的合理配备;护理人员的合理配备;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护士的分层管理与使用;护理人员的弹性排班;护理人员的弹性排班;护理人员的弹性排班;护理人员的弹性排班;护理人员的弹性排班;护理人员的弹性排班;护理人员的弹性排班;绩效管理（略）;护士职业规划;护士职业生涯规划;谢谢聆听！
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