2016年度经营目标责任协议书—党政办.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 3 2016年度辅助部门经营目标责任协议书 甲方：新疆有色金属工业集团物资有限公司公司 乙方(公司所属经营部门负责人)： 王新丽 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方 党政办 主任职务，全面负责 党政办的经营工作，聘任、考核时间为2016年1月1日至2016年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）总费用控制在 万元以下, 占考核权重的40%； 2) 销售回款率80%以上，占考核权重的20%；(特针对后勤安保部,其它辅助部门视同完成) 3) 履行部门职责，占考核权重的40%； 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+年终奖金”其中，固定工资为2624 元；绩效工资为875 元；年终奖金为为公司利润超额部分的8%。 2、收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 党政办考核评分表（年度） 考核期间： 年 月 日 姓名岗位序号考核项目权重指标要求评分等级考核得分1公司重要活动、会议筹备20%事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满意度高按所有要求执行 20分 无方案、计划，整体活动进行顺利者 10分 出现重大事故或与会者评价低于70分者 0分2外部人员接待10%有标准接待流程,全程无差错,无投诉按所有要求执行,10分 无标准接待流程,接待按要求完成,5分 未按标准完成接待或出现客户投诉,0分,3公司重要公文起草20%在规定时间内完成,上级通过在规定时间内完成,20分 延时完成,10分 每修订一次,扣2分 未完成,0分4办公费用控制15%费用控制在预算内，较同期节约费用较同期节约1%者 15分 费用控制在预算内，与同期持平 10分 费用超预算0分5交办事项执行10%对于交办事项跟踪执行,完成率100%以上按要求完成,10分 未完成一项工作扣5分,直至为0分6安排车辆10%保障车辆使用顺畅,安全,费用在预算范围内按要求完成,10分 费用超预算,0分 出现车辆使用投诉每次扣2分7公文管理15%有公文管理办法，对外公文格式规范，存档齐全按要求完成15分 对外公文无差错，内部存档齐全，无公文管理办法流程10分 对外公文出错或出现重要公文丢失0分总分：考核人： （二）考核成绩与奖金系数对应表 考核分数绩效工资系数（K）95分以上1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；考核奖金基数主要针对年底超利润提成等。 五、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙???的法律责任； 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业； 3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖； 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。 六、 电网指标 1、 公物私用 2、 不按标准用人 3、 回扣 4、 非公司行为行贿 5、 泄露机密 6、 公款私用 7、 虚报假账 8、 旷工 9、 煽动虚假消息 10、 利用信息获得私人利益 11、 销毁证据 12、 虚假预算获得物质开支 13、 违反品行指标 14、 利用职务之便制造假数据获得利益 15、 违法 乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。 七、其他 1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份； 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。 3、如岗位变更，工资也随之变化。 4、未尽事宜双方协商确定 甲方（签字盖章）： 乙方： （签字盖章） 签名 ： 签名（第一负责人）：