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架构员工培训报告书 培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培 训 地 点培 训 方 式使 用 资 料讲师姓名及简介主 办 单 位 培 训 人 员 意 见 受训心得值得应用于本公司的建议 对下次派员参加本训练课程之建议事项主 办 单 位 意 见 年 月 日 人事经理： 培训部经理： 总经理： 天河联盟员工培训记录 部门： 年度： 姓 名123费用合计培训名称时间费用培训名称时间费用培训名称时间费用用 天河联盟新员工培训成绩评核表 填表日期： 年 月 日 编号 姓 名专 长学 历培训时间培训项目培训部门一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员提出改善意见评核，以实例说明。五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。六、辅导人员评语总经理 培训部经理 评核者天河联盟员工培训计划表 单位 编号 工 号培 训 类 别 备 考培 训 名 称姓 名工作 类别 批准 审核 拟订 天河联盟员工培训记录 培训项目：培训人：培训日期：培训对象及人数：培训纲要及过程：培训结果反馈：记录人日 期天河联盟新员工入职培训计划 项目学时内容讲师备注第一天1.5H第一周1H月训 1H1H1H1H1H1H1H1H1H1H1H1H年度2H指导人指导 架构员工培训计划表 培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课 程培训时间负责人起讫时间课 程培训时间负责人起讫时间参加人员： 共 人，名单如下：