泰安华兴纺织基层管理人员培训方案.docVIP

PAGE  PAGE 4 泰安华兴纺织 企业基层管理人员培训方案 山东科技职业学院继续教育与培训中心 2013年1月 泰安华兴纺织 企业基层管理人员培训方案 ◆【培训层次】 泰安华兴纺织企业基层管理人员（车间主任、班组长、后备管理管理人员等）。 ◆【培训目标】 通过本次培训，达到以下目的： 1.基层管理实战中沟通的技巧和解决沟通的主要障碍； 2.建设纺织企业团队精神； 3.提高团队执行力； 4.加强员工职业道德建设，提高团队个人素养； 5.提高管理人员结果管理能力，加强团队责任管理艺术； 6.尽最大努力工作，合理释放工作压力； 7.掌握管理学的基础理论知识，系统地提高基层管理人员的计划、领导、沟通等管理技巧，使基层管理者能够进行正确的角色定位，正确理解纺织企业文化，提高团队的凝聚力。 8.使基层管理者掌握纺织企业生产管理中的相关知识；塑造和提高纺织企业基层管理人员的创新管理意识。 9.提升基层管理者的执行力，使培训学员的整体管理与职业素质有系统的提高，增加纺织企业的凝聚力。 10.具备先进的管理理念，掌握管理的有效方式、方法和技巧；有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故。 11.通过拓展训练活动，让学员身临其境，使学员在组织信任、协调能力、集体观念、角色观念等方面有切实感受和提高。 ◆【培训师资】 专家队伍授课，保障培训效果。校内有培训经验的专家、社会知名专职培训师、经信委讲师库成员、山东管理培训联盟成员、纺织企业管理高级顾问师团队成员等组成培训讲师团。 ◆【方式与特色】 1、形式生动化、内容形象化、强调互动性、重视学习效果的考核。 2、课堂讲授、案例分析、模拟训练、答疑解惑。 ◆【时间安排】 全脱产培训，合计20天。 【培训内容、课时分配】 第一部分：纺织企业基层管理实用技巧（纺织篇） 序号内容学时培训师模块一管理现场中的人际关系与沟通1天模块二一线管理人员如何做好教练和师傅1天模块三企业工作改善与5S（7S）管理1天模块四企业基层管理者的角色分析与技巧应用1天合计 第二部分：素质拓展讲座 序号内容学时培训师模块一班组高效团队执行力建设1天模块二结果目标管理与责任管理技术1天模块三时间管理—成功与幸福的起点1天模块四中、基层的领导艺术与管理能力提升1天模块五个人生涯规划与道德修养0.5天模块六新时期十大人生观念1天模块七管理者基本修养与应用1天模块八卓越团队训练营1.5天模块九优秀基层管理者的正确心态1天模块十合理释压，调整心态0.5天模块十一纺织企业创新管理0.5天模块十二基层管理者的问题清单1.5天模块十三优秀的自我，每天进步一点点0.5天模块十四如何督导、指引员工工作1天模块十五纺织企业金牌主管的成长之路1.5天模块十六治企心法-??统文化在企业管理中的运用1.5天 第三部分：考核 序号内容备注模块一撰写学习心得，个人演讲合计备注：企业可根据实际需要选择搭配课题