人力资源管理与劳动关系调整—提高企业竞争力的两大途径解说.pptVIP

人力资源管理与劳动关系调整—提高企业竞争力的两大途径解说.ppt

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无标题;人力资源管理与劳动关系调整 ;一、人力资源管理的风险预防 ;1.问题的提出企业人力资源管理;2. 我国劳动争议的状况与趋势;3.中国劳动争议的主要特点劳动;4. 我国企业劳动关系的特点和;4. 我国企业劳动关系的特点和;二、注重劳动关系的调整应是 ;5.和谐的劳动关系是企业竞争力;5.和谐的劳动关系是企业竞争力;6. 劳动关系调整与力资源管理;6.劳动关系调整与力资源管理异;7. 人力资源管理与劳动关系调;8. 美国人力资源职位薪酬变化;9. 美国人力资源职位薪酬变化;10. 2004年美国中级人力;11. 企业竞争力与劳动力低成;12.我国职工工资总额在GDP;13. 美国雇员工资占GDP比;14. 美国和中国雇员工资总额;15.企业员工年度福利占员工年;16. 耐克鞋的成本与利润分割;四、要将劳动关系理论纳入人管体;17. 人力资源管理如何运用劳;18.将劳动关系调整作为人管部;五、企业劳动关系调整的途径和方;9. 劳动关系的市场化调整(一;企业人力资源管理的责任关于雇主;20.劳动关系的法制化调整(一;20.劳动关系的法制化调整(二;21.劳动关系的法制化调整(三;22. 劳动关系的国际化调整经;谢谢(员工关系)(劳动关系)(

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