任务二激励解说.pptVIP

任务二;和尚敲钟 ; 小沙弥想了想后，认真地回答说：“其实也没有刻意念着，只是我听您教导说，敲钟的时候应该要想到钟即是佛，必须要虔诚，敬钟如佛，用犹如入定的禅心和礼拜之心来敲钟。就是这样而已。”???? 禅师听了非常高兴，并进一步提醒这个小沙弥说：“往后处理事务时，都要保持今天早上敲钟的禅心，将来你的成就会不可限量！”??? 后来，这位小沙弥一直记着禅师的开示，保持敲钟的禅心，终于成为一名得道的高僧。 ; 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis）;范例：友谊卡片公司;范例：友谊卡片公司;　　;一 激励概述;一 激励概述;工商管理教研室 ;;一 激励概述;士为“赞赏者”死;Services ;“自我实现人”假设认为人特别重视自身社会价值，以自我实现为最高价值；在工作中能进行自我监督和控制。X理论和Y理论;X理论与Y理论;X理论与Y理论关于人性假设比较：;二、激励的原则和方式;;激励理论的类型;马斯洛的需要层次理论;需要层次论（续）;如何满足各种需求?;管理启示;?人性假说、需求五层次说与相应的管理理论 ; 邱曾是一