如何编写岗位说明书解说.pptx

如何编写岗位说明书;目 录;为什么有些工作问题出现了，大家互相扯皮，谁都不愿意去干？ 为什么有些人工作量很大，干也干不完，而有些人却整天很闲，无所事事？ 为什么许多新员工一直进入不了岗位角色，不知道这个岗位具体干什么？ 为什么有些人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？;5. 为什么我们的主管很难评价下级工作业绩的好与坏？ 6. 为什么公司组织了一系列培训，而培训效果一直不佳？ 7. 为什么我们招聘的员工常常不符合岗位的要求？ 8. 为什么在岗人员十分迷茫，通常被许多莫名奇妙的临时工作任务搞得团团转？;？;什么是岗位说明书？;1、为招聘录用员工提供依据 ;2、对员工进行目标管理;3、绩效考核的基本依据;4、制定薪酬政策提供依据;5、员工教育与培训的依据;6、为员工晋升与开发提供依据;7、公平管理;目 录;1、工作实施者;目 录;工作分析？;岗位分析是采用系统性的方式，通过对岗位的研究，明确该岗位的存在目的、关键职责及任职要求;工作分析与岗位说明书的关系;;工作分析的流程;1、信息收集的内容;2、公司战略;3、部门职能定位;4、流程的梳理;5、部门职责的编制;6、层次梳理;目 录;岗位目标;如何填写“职责要求”;1. 明确列举必须执行的任务。;; 撰写职责说明;描述常用动词 ;;岗位要求; 包括：学历要求、专业要求、职业资格、工作经验、专业知识、工作技能、能力要求；它们是任职资格体系的基础部分 1学历要求 指所取得的最高学历，包含全日制国民教育系列的文凭学历 ; 3专业资格 指专业技术职称、证书 4工作经验 工作经验，包括任职者的所有工作经历。;3.4 工作技能 工作技能，是指对与工作相关的工具、技术和方法的运用，包含通用技能、专业技能（专业岗位、操作岗位、市场部岗位均有特定的专业技能项目）。 通用技能是少数几项对所有岗位均通用的技能，一般包括：计算机技能、外语技能与公文处理技能。;3.5 能力要求 包含一般能力、管理能力和特殊能力。 一般能力包含：学习能力、分析判断能力、协调能力、表达能力、沟通能力、人际交往能力等能力项目。 ???理能力：决策能力（适用于高层）、经营管理能力（适用于高层） 、计划与组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力、人员管理能力、项目管理能力等能力项目。 特殊能力：谈判能力（适用于市场部岗位）。;任职资格： 能力要求： 沟通能力：具备较强的人际沟通能力； 协调能力：能够完成部门内外部的工作协调； 分析判断能力：能够通过对资料及数据做出科学分析判断，保证项目的研究方向正确性。 表达能力：具备较强的文字表达及口头表达能力。 ;岗位说明书规定岗位的关键职责即可，不应一味求全，反倒限制了员工工作发挥的余地和空间;现填写的岗位说明书样例