安全目标,安全保证体系及措施概述.docVIP

-  PAGE 9 - 安全目标，安全保证体系及措施 第一节 安全目标 杜绝安全特别重大、重大、大事故，防止一般事故的发生。杜绝死亡事故，杜绝结构垮塌事故，杜绝重大机械事故，杜绝交通重大事故。确保施工安全。 遵章守纪，制度完善，管理规范，体系健全，规范作业，措施到位，资料齐全。年重伤率控制在0.2‰以下，创建省、市安全质量标准工地。 第二节 安全管理组织机构 项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，副经理、总工为副组长，职能部门和施工队（厂）负责人为组员。设安全质量科负责项目安全监查和日常工作。施工现场按施工人员的1%～3%配置安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作。队设专职安全员，工班设兼职安全员，全员参加。安全管理组织机构见图1-1。 第三节 建立安全生产责任制 公司与项目经理为首的项目部领导签订安全包保责任状，明确项目经理是箱梁安全生产的第一责任人，分管安全的项目副经理是安全生产的直接责任人。项目经理与相关部门、施工队的负责人签订安全生产包保责任状，项目副经理与安全生产关键岗位的人员签订包保责任状，项目总工程师与主管工程师签订技术安全包保责任状。对箱梁安全管理实行层层负责制，建立各级安全生产责任制度和安全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。 项目经理: 吴红强 项目副经理:景爱国 项目总工:李继东 项目副经理:范照全 办公室: 张新民 调度室: 范照全 试验室: 白金科 计划科: 王 强 物资科: 李万锋 设备科: 陆祖学 工程科: 刘阳平 安质科: 李孝才 安 全 员 冯连兵 制梁二队 陶为宏 安 全 员 黄贤跃 制梁一队 李鹏冲 安 全 员 架梁公司 康明松 司安全员 混凝土公 梁志刚 队安全员 郑伟大 钢筋加工 马云生 司安全员 庞永友 预应力公 赵恒德 安全管理组织机构图 1-1 各科室安全职能分工： 安全部门职责是： １、贯彻执行安全生产的有关规定、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 ２、参与施工组织设计和安全技术措施的编制，并组织进行定期和不定期的安全生产检查。对贯彻执行情况进行监督检查，发现问题及时改进。 ３、制止违章指挥和违章作业，遇有紧急情况有权暂停生产，并报告有关部门。４、推广总结先进经验，积极提出预防和纠正措施，使安全生产工作能持续改进。 ５、建立健全安全生产档案，定期进行统计分析，探索安全生产的规律。 技术部门的职责是：按照有关标准和安全生产要求编制施工组织设计，提出相应的措施，进行安全生产技术的改进和研究工作。 设备材料采购部门的职责是：保证所供应的设备安全技术性能可靠，具有必要的安全防护装置，按机械使用说明书的要求进行保养和检修，确保安全运行。所供应的材料和安全防护用品能确保质量。 财务部门的职责是：按照规定提供实现安全生产措施、安全教育培训、宣传的经费，并监督其合理使用。 施工单位安全员的安全职责应包括：对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目责任人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。 作业队长安全职责应包括：向本工种作业人员进行安全技术措施交底，严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；组织实施安全技术措施；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌，是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。 第四节 安全生产保证体系 按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，达到全员参加，全面管理的目的。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。在编制施工技术方案的同时，相应编制各分项工程的安全技术措施，确保安全管理目标的实现。 安全保证体系见图1-2。 安全控制程序：确定安全生产目标→编制项目安全保证计划→安全计划→实施安全计划检查验证→奖惩兑现→持续改进。 安全保证体系 经济保证 制度保证 组织保证 思想保证 各项安全生产制度 提高全员意识 包保责任制 项目部安全领导小组 各工种安全生产制度 月季年安全检查制度 安全总结评比制度 安全质量部 施工安全规则教育 预防为主 生产必须安全 安全为了生产 监督检查 安 全 第 一 奖罚分明 队安质室 工班、工种 安全检查员 经济兑现 总目标：杜绝安全特别重大、重大、大事故， 杜绝死亡事故，防止一般