艾芬特团队复制预案.ppt

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团队复制 ; 团队复制, 到底复制什么?;;;双因素理论;⊙ 激励因素:是指由工作本身 产生的内在因素。 包括:工作具有的挑战性、负 有重大的责任、成绩得到承认、 有发展前途。;激 励 的 三 个 层 面;马斯洛需求理论;需求理论一; 需求理论二;;;; 文 化 系 统 ; ;1, 升 旗; 2, 士气展示; 为什么要举行阅兵式?; 为什么要举行阅兵式?; 士气展示要领; 士气展示三要领 视觉:整齐 统一 饱满 听觉:宏亮 坚定 整齐 内容:有创意 贴主题; 士气展示内容;; 3, 乐 捐; 纪律: 1,时间:在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度:经理10元/分钟;总监50元/分钟;副总及总经理100元/分钟;如有特殊情况需请假者,必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者,按旷工对待。 2,服装:上班期间统一着聚成工装,男士打领带,佩带公司统一工牌,衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度:经理 5元/项;总监以上职务10元/项。 ;4,挑 战;;;;5,公众承诺;6,颁 奖 ;7,庆 典;1, 称呼 2, 拥抱 3, 舞蹈 4,会餐 5,分享 ;1, 排名 2, 评比 3,奖励 ;“开门红”奖 好主意奖 当月优秀员工奖 恭贺转正奖 恭贺升职奖 安全奖 服务质量奖 产品质量奖 ;;;;; ;第一系统:核心价值观系统;聚成的使命:;聚成的使命:;第一系统:核心价值观系统;; 招 聘 系 统 ;;招聘流程;;;;;;;聚成特别之处; 人才招聘面试流程(全程5分钟) ;;;倾向于录用的人选 ;需要慎重考虑的人选 ;需要慎重考虑的人选 ;;;聚成特别之处; 职 前 培 训 目 的 1.应聘人员能力评估 2.加强联接,增加信心 3.观念转变,坚定选择 4.宣传品牌,树立形象 5.决定是否录用; 职前培训安排 第 一 天 8:00--8:20 《企业致胜之道》(公司介绍光碟) 主持人 8:20--8:30 致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人 8:30--8:45 开课致辞 总经理 8:45--9:50 成功人士的三大特质六大习惯 副总理 C:\Documents and Settings\aa\桌面\成功人士的三大特质六大习惯.ppt 9:50--10:00 休息 10:00--11:00 商业哲学与个人成就 总经理 11:00--11:15 休息(通知准备复试分享) 11:15--12:15 复试一:即兴演讲 主持人 12:15--12:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人 中午 12:30--13:30 午餐 下午 13:30--13:50 《聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式》光碟 主持人 13:50—14:00

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