快饮店管理运营方案汇编.docVIP

PAGE  PAGE 12 xxx快饮店管理运营方案（试行） 一．人员构成及职责分配 本项目由决策层、管理层和执行层三级管理体系组成。各层职责和人员搭配如下。 A.决策层 决策层，即“xxx股东会议”，由出资的四位股东构成。 （1）股东会议 由xxx快饮店四位投资人组成，各项经营活动权利的享有者和义务的承担者，是总责任人，对本项目的各项决策拥有决策权，如遇意见分歧，则通过股东投票决定。 （2）执行股东 即代表股东会议执行决策，由出资人中的技术股东担任，执行月薪制，执行本项目的经营管理和产品技术改进，是本项目各项经营活动的执行者、间接责任人。 B．管理层 管理层由快饮店店长组成。 （1）店长 由出资人聘请，执行月薪制，对当快饮店的经营发展执行各项管理权力，是快饮店各项经营活动权利和义务的执行者，是快饮店的直接责任人，对当快饮店的各项决策拥有“基本决策权”和“建议权”。 （2）执行层 执行层为快饮店的基本员工，人员设置如下： 1.首家店开业薪金标准 岗位执行股东店长普通员工薪金3500元3000元2500元发放周期月月月其他月结分红业绩奖金业绩奖金 二．团队建设 1.店员工的招聘与录用 ①凡年满20岁，履历清楚，身体健康，作风正派，无违法行为，愿意接受本公司的管理。培训的男、女公民，均可加入本公司工作。 ②新聘员工入