浅议珠海光库通讯企业出入库流程管理介绍.doc

浅议珠海某公司出入库流程管理 目录 仓库出入库管理的重要性 （一）仓库出入库流程的现状 二、某公司仓库出入库的现状分析 （一）出入库流程相关人员的职责 三、仓库出入库管理流程的问题分析 （一）仓库相关人员缺乏对出入库流程管理的专业知识培训 （二）缺乏规范的出入库流程和对该流程的正确执行 四、关于改善仓库出入库流程管理的建议 （一）加强对仓库相关操作人员的培训 （二）制定规范的出入库流程管理制度并严格执行 （三）提高公司内部对出入库管理的重视… （四）重视出入库流程的执行与发展趋势 参考文献 内容摘要 随着科学技术的进步和经济的不断发展以及中国加入WTO，中国企业面临巨大的竞争压力，物流是保障各行业、部门、企业生产顺利进行的前提。现代化的管理与现代化物流企业越来越紧密地联系在一起，物流的构成经济主要有三个要素：生产、流通、消费。一个国家没有流通变称不上经济建设, 目前我国物流成本居高不下，2010年物流总费用占GDP18% ，导致物价畸高。从批发到零售，一部分商品价格甚至会扶摇直上逾20倍。因此降低物流成本是为进一步促进我国经济建设，改善民生所急需解决的问题。要想降低物流成本，并保证货运的准确，安全，及时，便必须不断完善物流行业的作业流程。本文将珠海某公司的出入库流程管理为研究对象，结合该公司在出入库流程当中的一些问题，而提出分析并给出一些解决问题的建议。从而提高出入库流程管理水平，使该公司全面提升在国内外的市场份额和竞争力，增加公司利润。 关键词: 出入库流程管理 重要性 问题 建议 发展趋势 PAGE \* MERGEFORMAT 8 浅议珠海某公司出入库流程管理 企业出入库管理的重要性 出入库流程管理是生产销售企业物流管理中的重要内容，规范的出入库流程的制定和执出错行是非常重要的。做好它具有以下几点重要的意义： 1.出入库流程管理是仓储管理不可缺少的一部分。做好出入库流程管理可迅速、准确地响应生产，缩短出入库时间，减少，达到账、物、卡相符，最终降低仓储的成本和提高作业效率。 2.出入库作业是仓库业务管理的重要阶段，它是否管理到位直接影响企业形象和客户之间的合作关系。 3.出入库流程管理工作是对生产物资进行调控、把关、验收、优化企业的采购，为企业的正常生产和运营提供相应的参考。 4.它对实现企业货物进货、储存、发运等内部各个环节流动管理控制的系统有重要的意义。 （一）仓库出入库流程的现状 1﹑入库管理 仓储管理工作中的一项重要的内容就是入库管理。入库是仓储作业的第一步，标志着仓储工作的开始。商品入库，一般是指仓库根据商品入库凭证接收商品入库储存，而进行卸货﹑搬运﹑清点数量﹑检查质量﹑办理入库手续等一系列操作的总称。 入库业务的水平直接影响着整个仓储作业的效率与效益，因此提高商品的入库管理水平十分重要。入库业务的工作内容主要包括商品入库前的准备﹑接运﹑货物验收﹑商品入库等环节。 某公司的入库程序主要分为登记待入库品,数据输入电脑,实物检查、封箱，放入指定货架位置。待入库品的外箱上有成品的标示,有该成品的名称、物料编码、数量还有该成品的装箱担当人,有的还有特殊标识,比如该产品是二次加工品等。入库时要求实物检查与输入电脑的数据达到一致。 2﹑出库管理 仓库商品出口业务，即发货业务，是仓库根据业务部门开出的商品的出库凭证，按其所列的商品编号、名称、规格、牌号、单位、数量等项目，组织商品出库登帐、配货、复核、包装、分发出库等一系列作业的总称。商品出库是商品储存阶段的结束，也是仓库作业的最后阶段。 商品出库工作组织合理与否，对改善仓库经营管理、降低费用等方面也具有一定作用。所以，仓库必须根据商品出库的有关规定，有计划、有组织地进行。 某公司的出库程序主要分为核对出库凭证、配货、复核、点交、清理、办理出库手续和发货，遵循先进先出原则。该公司的出库流程主要是出货单的接收,核对出货单，出货准备，备货，填写出库记录簿，复核，包装、理货待运。 二、某公司仓库出入库的现状分析 （一）出入库流程相关人员的职责 某公司出入库流程相关人员有入库员（账目管理员）、出库员、仓库管理员。 该公司的入库员（账目管理员）主要是公司采购物品到货，安排验收入库，做账。商品保管账是详细反映库存品进出结存情况的账目。仓库除财务部门有商品明细用于结算外，负责保管的部门也应该建立完善的保管明细账，详细地反映商品进出结存情况。有以下的工作职责： 熟悉入库货物，掌握仓库库场情况。检查入库物品，质量、数量是否符合要求。妥善安排货位。 2.入库物品分类统计、分析。负责每天登记待入库品并将数据输入电脑做账以及按照出货单的数量进行销账，做到每天更新一次库存。 3.入