- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE \* MERGEFORMAT 1
杭州大江东产业集聚区基础设施
PPP+EPC项目(一期工程)
给排水工程质量控制方法和手段方案
编 制
审 核
批 准
中电建路桥集团工程有限公司
杭州大江东产业集聚区基础设施PPP+EPC项目总承包部
二0一六年四月
杭州大江东产业集聚区基础设施PPP+EPC项目一期
PAGE \* MERGEFORMAT 8
给排水工程质量控制方法和手段
我单位严格执行国家、行业及地方现行相关标准及规范,质量要求必须达到合格等级;工程质量保修遵照中华人民共和国国务院第279号《建设工程质量管理条例》的规定执行。工程验收合格率一次性达到100%,为整个项目争创优质工程做好基石。
1建立健全质量保证体系
为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理、项目副经理、技术负责人和质量总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。
1.1质量保证体系的组成
(1)项目经理部的技术质量保证体系见框图1:
质量保证体系机构图(框图1-1)
1.2 质量体系各部门职责
(1)项目经理职责
= 1 \* GB3①组织、领导项目部的一切质量工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,是工程质量的第一责任者。
= 2 \* GB3②主持质量管理小组工作,全面负责本工程的质量工作的策划,对本工程的最终产品负终身责任。
= 3 \* GB3③组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态。
= 4 \* GB3④贯彻执行公司的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。
(2)项目生产经理职责
= 1 \* GB3①协助项目经理的工作,配合质量管理工作。
= 2 \* GB3②对进场建筑材料质量和施工过程进行质量控制,负主要领导责任。
= 3 \* GB3③参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内的工程质量目标负全责,保证质量体系有效运行。
= 4 \* GB3④对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求。
= 5 \* GB3⑤为保证产品质量,有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。
= 6 \* GB3⑥参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。
= 7 \* GB3⑦对工程质量负直接领导责任。
(3)项目总工程师职责
= 1 \* GB3①对项目经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大的技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行。
= 2 \* GB3②组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并落实实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,一个月召开一次技术研讨会,攻克技术难关。
= 3 \* GB3③负责技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作以及完工资料的整理、汇编和移交工作。
= 4 \* GB3④参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。
= 5 \* GB3⑤负责本工程的质量监督工作,对工程的质量管理负直接责任;
= 6 \* GB3⑥主持特大、重大质量事故的分析,主持制定纠正措施。
= 7 \* GB3⑦主要管理部门和作业队的质量职责。
(4)质量管理部职责
质量部是施工质量的关键部门。按照我公司的相关程序严格执行质量控制工作,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。负责质量管理检查、质量体系管理、完工资料室的工作。
(5)工程部职责
执行GB/T 19001-2015和 ISO9001:2015管理体系要求,参与本工程质量管理工作,检查指导质量体系运行情况。负责编制《施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中,严格按照相关的《作业指导书》进行控制。组织进行现场技术交底,并对施工过程中的质量进行检查,若发现偏离状态,立即按《作业指导书》的要求进行纠正。
对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交
您可能关注的文档
最近下载
- 中国云新南航空公司acars系统培训.ppt VIP
- 马克思主义宗教观87814.ppt VIP
- 《城市轨道交通通信与信号》教案 第11课 城市轨道交通通信系统(一).docx VIP
- 大众蔚领保养手册.docx VIP
- 部编人教版小学4四年级语文上册(全册)优秀教案设计.doc VIP
- 道德与法治新教材培训心得体会.pptx VIP
- 2026年高考化学大一轮复习第3讲离子共存 离子的检验与推断.pptx VIP
- 冯唐成事心法读书札记.docx VIP
- 第1课 时代精神的精华-【中职专用】2024年中职思想政治《哲学与人生》金牌课件(高教版2023·基础模块).pptx VIP
- 《新闻采访与写作》电子课件 第三章 新闻采写的客体——新闻事实.ppt VIP
文档评论(0)