手机零件制造厂内部设施规划总结.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT - 29 - 目录 TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc11306 1.初始条件  PAGEREF _Toc11306 1  HYPERLINK \l _Toc26007 1.1企业介绍  PAGEREF _Toc26007 1  HYPERLINK \l _Toc9271 1.2企业生产模式分析  PAGEREF _Toc9271 1  HYPERLINK \l _Toc271 2.工厂整体分析与布置  PAGEREF _Toc271 3  HYPERLINK \l _Toc21517 2.1作业单位物流分析  PAGEREF _Toc21517 3  HYPERLINK \l _Toc17268 2.2作业单位非物流分析  PAGEREF _Toc17268 6  HYPERLINK \l _Toc3401 2.4工厂作业单位布置  PAGEREF _Toc3401 9  HYPERLINK \l _Toc13344 3.物料搬运系统分析与设计  PAGEREF _Toc13344 10  HYPERLINK \l _Toc3399 3.1物料分类  PAGEREF _Toc3399 10  HYPERLINK \l _Toc18623 3.2移动分析  PAGEREF _Toc18623 10  HYPERLINK \l _Toc29116 3.3参数的确定  PAGEREF _Toc29116 11  HYPERLINK \l _Toc5126 3.4搬运方案设计  PAGEREF _Toc5126 11  HYPERLINK \l _Toc1816 3.4.1物料搬运路线  PAGEREF _Toc1816 11  HYPERLINK \l _Toc19207 3.4.2物料搬运设备选择  PAGEREF _Toc19207 12  HYPERLINK \l _Toc26358 3.4.3 搬运设备数量确定  PAGEREF _Toc26358 13  HYPERLINK \l _Toc24161 3.4.3搬运方案的评价  PAGEREF _Toc24161 15  HYPERLINK \l _Toc20270 4.冲压车间设备详细布置及搬运系统的设计  PAGEREF _Toc20270 15  HYPERLINK \l _Toc3472 4.1冲压车间详细布置  PAGEREF _Toc3472 15  HYPERLINK \l _Toc7740 4.2冲压车间物流分析  PAGEREF _Toc7740 15  HYPERLINK \l _Toc20016 4.3冲压车间搬运系统设计  PAGEREF _Toc20016 17  HYPERLINK \l _Toc2074 4.4搬运设计方案的评估  PAGEREF _Toc2074 20  HYPERLINK \l _Toc28150 5.课程设计总结  PAGEREF _Toc28150 20  1.初始条件 任务选定的是一家手机零件制造公司，公司概况如下所示。 1.1企业介绍 该手机零件制造公司，主要是订单式生产，机群式产线布置，产品品种多，批量小，换线频繁，企业半成品库存在一定量的半成品。 1.2企业生产模式分析 订单式生产 订单单式生产，是建立在JIT和精益生产理论上的一种生产经营方式，它带动了整个物流环节的运作，围绕客户订单，展开采购、生产及销售活动，使得整个物流系统的运作更有目的性和方向性，大大提高了物流效率，缩短了产品的生产周期，在最短的时间内完成订单合同，满足顾客的需求。与此同时，企业也减少了库存压力和资金流通不畅的苦恼，对企业的可持续发展有着重大影响优点: 厂商根据其经销商和客户的订单进行生产，也就是根据消费者的需求来接受预定。订单式生产的优点主要是消费者可以对产品进行广泛的选择，满足消费者的需求； 经销商避免库存对资金的占用，降低经营风险；生产厂商降低或避免库存，从而降低成本和积压的风险； 另外还可以减少资金占用，缓解资金压力。 但是其缺点也是显而易见的: 产品种类比较多。由于是按单生产，且客户订单的细节要求往往各不相同，就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数