- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;什么是职位体系
为什么建立职位体系
工作分析和职位说明书
;职位是什么;
;为什么建立职位体系;任职资格;职位体系建设的关键;
;公司;通常,职责分配的流程如下;公司的要求
Expected role;任职者的理解;高层Top; 访谈法
优点? 缺点?
观察法
优点? 缺点?
调查表法
优点? 缺点?
工作记录法
优点? 缺点?
职责分配图法(是访谈法与调查表法的有机结合);职位问卷分析法(调查表法);工作日写实法(工作记录法);测时法(观察法);工作抽样法;工作抽样法;访谈法;职位设计的原则;职位设计的原则;职位设计的原则;职位设计的原则;职位设计的原则;职责分配图;每个职位将会有一个职位说明书,描述职责和任职资格条件等;职位说明书(例);职位说明书(例);Results 结果
Market Share 市场份额
Profit 利润
Sales 销售额
Quantity 数量
Quality 质量
Service 服务效果;动词指南;招聘;销售;部分职位目的示例(仅供参考);责任澄清;Cost 成本
cost per unit 每件成本价
actual vs budget 实际与预算比
Time 时间
deadline 限期
time to market 到达市场的时间
Quantity 数量
units per man-hour 人均产量
margin / profit 边际利润
output 产量
revenue 收入
volume 量;Incumbent 任 职 者
Position 职 位;用词应符合职位的职责、权限;职责澄清中的注意事项;
;通常,职位说明书编写的流程如下;从远景到职位;职位说明书编写指导原则;
;h;管理族
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年四川省成都市第七中学高一(上)月考物理试卷(10月)(含答案).docx VIP
- 育婴员职业守则课件.pptx VIP
- 蔬菜生产技术课程标准.docx VIP
- 2025中考语文现代文阅读总复习-第1部分 专题12:记叙文阅读之主旨把握(讲义)(教师版).docx VIP
- 硅铁冶炼培训课件.pptx VIP
- 水土保持工程监理规划.pdf VIP
- 政务云平台 第4部分:系统部署和迁移要求_地方标准编制说明.pdf
- DB37T-政务云平台监管指标体系及编制说明.pdf VIP
- 高中物理必修二第一章检试测卷.doc VIP
- DB37T 4394.4—2024政务云平台 第4部分:系统部署和迁移要求.pdf VIP
文档评论(0)