医院企划部绩效考核方案KPI指标导论.docx

 HYPERLINK /thread-386817-1-1.html 医院企划部绩效考核方案KPI指标 一、绩效工资考核细则： 为推进企划工作效率，有效促进员工的培养和优化，体现工作贡献与筹薪回报相挂钩，实现企业与个人的既定价值，结合企业实际，特制定此企划绩效考核制度。1：绩效工资考核目的：? ?1）考核部门及员工绩效目标完成情况，为实际筹薪与奖金提供依据。? ?2） 对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导与帮助。? ?3）为公司整体以及局部薪酬调整、部门员工职能评级、岗位调整、资历评价等提供重要依据。? ?4）提高企划团队员工工作技能以和绩效素质，优化人员结构，保持本部门人员的活动和良性竞争力。2: 试用范围：? ?本条款规则试用于企划部所有相关人员。3：绩效工资划分：? ?根据岗位职责不同，划分不同的绩效奖金额度，绩效工资具体额度依据医院年度经营情况划分，具体办法如下： 月工资 = 基本工资 + 岗位（级别）工资 + 绩效工资 岗位名称岗位级别基本工资岗位工资绩效工资（去成本）企业策划高级12004000全院业绩1%中级12003000全院业绩0.5%文案12002000全院业绩0.1%网络推广高级12003000网络部业绩1%中级12002000网络部业