黄河啤酒新产品2006年上市策划方案.ppt

黄河啤酒新产品2006年上市策划方案;目 录;黄河新产品上市1大核心目标;价值输出，引导消费，形成普高产品的市场需求浪潮，打造黄河啤酒新的蓝海（无人竞争、自由盈利的领域）； 突破普啤产品价格围城（高价的往下走，低价的想向上但上不去的困局），实现黄河啤酒产品结构整体升级； 从 产品到品牌，通过新普高产品的推广和传播，实现黄河啤酒在亲和力和美誉度等整体品牌力的突破； 通过新产品的独特形象塑造与提升，活化黄河啤酒的品; 牌形象，使黄河啤酒品牌更有个性、更加生动化； 通过新普高产品的成功上市，抢占目标消费人群心目中的有利地位，与竞争品牌（五泉、雪花等）形成明显的区隔，实现黄河啤酒竞争力的突破； 通过普高产品的铺货及行销，向下带动其他普啤走量，形成全面开花的大好形势； 打造兰州样榜市场，影响和带动黄河啤酒在甘肃市场的整体市场表现和利润目标。;黄河新产品上市2大核心障碍;消费者心理障碍之一：品牌形象的认知障碍 走过二十年风雨历程，黄河品牌整体形象，目前还停留在金黄河等产品上，形成了对金黄河的认知等同于黄河的认知层面，这在一定程度上阻碍了黄河品牌的持续发展；金黄河本身是一个走量产品，属普档偏低，由金黄河担当黄河整个品牌的形象认知，显然不是策略之举，消费市场这样的认知现象也必将阻碍黄河品牌整体迈向中档次或更高档次，走向区域大品牌、甚至大区域强势品牌，造成不利局面；;消