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整體策略方向：邁向國際化
組織類型：事業部組織? ?
組織運作：主從架構
整體策略模式：微笑曲線、圍棋理論
功能策略：速食店模式、「全球品牌，結合 ? ? ? 地緣」、天蠶變縮減計畫、鮮活思? ? ? 維、利潤中心制;(1998-2000)：企業再造二部曲;(2001--)：企業再造三部曲;微巨電子化;宏碁現況;宏碁現況;SWOT;機會;結論
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