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  • 2016-12-09 发布于贵州
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双代号进度计划在施项目管理中的应用.doc

双代号进度计划在施项目管理中的应用

双代号进度计划在施工项目管理中的应用双代号进度计划在施工项目管理中的应用浙江省招标投标办公室方团团摘要:介绍了双代号进度计划的概念和特点,探讨了其在施工项目管理中的编制方法、优化及具体实施,分析了其在实际应用中存在的问题,结合计算机应用提出了意见和建议。关健词:进度计划;项目管理;控制;优化;数字化市场经济优胜劣汰,施工企业必须通过改善经营、强化管理、提高施工项目管理效率和经营质量来实现盈利目标,从而建立企业信誉,获取企业生存的条件。施工项目管理是一个很大的范畴,在项目的生产全过程中,需要多工种在不同的时间,按一定次序开展施工作业,根据不同的时间和作业内容,安排和规划场地、资金、材料、人力、机械、设备等等,所有这些管理工作都是紧紧围绕费用、进度、质量三大目标展开的。为了合理安排进度,从科学管理要效益,工程人员经过多年的摸索和实践,在综合大量细致的理论研究后,发明了使用双代号进度计划管理项目的方法。笔者结合多年工程管理实践经验,提出了双代号进度计划在施工项目管理中加以应用的一些看法,供同行借鉴。1双代号进度计划的概念双代号进度计划是以双代号表示法绘制的网络计划,由工作、事件和线路三个基本要素组成。网络计划技术问世至今已有50多年,在世界各国普遍受到重视、研究、开发和应用,并渗透到人类生产和生活的各个领域,尤其在建筑业,得到大力推广和应用。双代号进度计划是网络计划技术最常用的表示方法,

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