2011西双版纳国际旅游度假区传播推广提案-199P.ppt

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;PART1;Lost and Found(失去与找寻);美食;这片土地闻名过,也失落过, 如今,我们要为它找寻回灵魂与生命, 这是版纳的期待,亦是我们的使命所在。;Google西双版纳地图;在植被充沛的雨林中期待……;在黎明里期待……;在布朗族小姑娘的眼神中期待……;在风情的节日中期待……;在美味却略简陋的小餐厅里期待……;在简陋的商业街上期待……;度假旅游资源,在这个地方充足,却也缺失! 在过去的发展中,西双版纳处于尴尬的境地, 一个拥有国际级别旅游度假资源的所在,却处于省内二线旅游台阶的位置, 位于同省的丽江大理之后,更不用提在国内、国际的地位。 ;因此,万达西双版纳国际旅游度假区项目,不只是营销问题,而是运营问题。 本项目是万达将旅游资源升级为度假资源,并转化为西双版纳旅游度假产品运营, 是超越复合旅游地产开发的造城运动。这也是鸿创对万???项目传播策略思考的根本出发点。;PART2;“为这片土地注入生命的时刻到了。”;如果只是站在项目本身,将使项目陷入与其他南方区域的同类型项目的竞争中, 例如仅仅定位于避寒,势必受到海南、广西、甚至广东、福建等度假项目的冲击, 并且,将陷入到纯粹比拼项目硬件、价格优惠等恶性竞争中去。;鸿创的观点: 必须进行战略性思考而非产品性思考,本项目传播成功的最关键在于——;要重新定位,先重新站位;站在项目位置?;站位国际;单一城市成为国际度假点并不

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