爱情谷综合部：景区行政工作管理制度课程.docVIP

景区行政工作管理制度 1.会议管理制度 1.1 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 1.2 会议分类： a. 全景区的会议，如管理会议、员工大会等；按公司章程及董事会议事规则，另设股东大会、董事会、监事会等； b. 专业性会议，如经营活动分析会等； c. 部门工作会，如景区管理部工作会、导游人员大会等； d. 班组会。 1.3 例行会议 为避免会议过多或重复，景区的正常性会议一律纳入例会制，原则上要按例行会议规定的时间、地点和内容组织召开，例行会议包括： 1.3.1 行政会议 a. 景区领导办公会； b. 景区工作会议； c. 景区员工大会（或中层管理会议）； d. 经营活动分析会； e. 服务质量分析会； f. 景区安全工作会； g. 景区市场开发工作会 h. 班组（部门）班前会等。 1.3.2 各级代表大会 a. 员工代表大会； b. 部门员工大会； c. 党员代表大会； d. 团员代表大会； e. 会员代表大会等。 1.3.3 民主管理会议 a. 景区管理委员会； b. 游客服务管理委员会； c. 生活福利委员会等。 1.4 其他会议的安排 凡涉及几个部门负责人参加的会议，均须在会议召开前，经部门领导批准，分别报景区办公室或党委办公室统一安排，方可召开。 1.5 景区办公室应在周末将下周的景区例会和各种临时会议，统一平衡后编制“周会议计划