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贵州华宏能源开发有限责任公司 项目实施责任表 编制：汤朝礼 审核：王 新 二0一四年三月 贵州华宏能源开发有限责任公司 项目实施责任表 序号工作内容具 体 要 求责 任 人总公司协助人分公司协助人外 联 单 位备 注一前期准备1组建分公司1、确定分公司总经理人选 2、选择分公司办公地点 3、办理分公司相关手续 4、拟定分公司组织架构、人员编制、相关管理制度 5、招聘分公司相关人员（由分公司具体负责） 6、签订分公司合同总公司行政总监当地工商、税务等部门2同政府相关部门谈投资事宜并签订投资协议1、按总公司提供的合同范本同政府谈，尽量争取更多的优惠政策分公司总经理总经理办指挥长政府相关职能部门3项目选址1、尽量选址在车流量较大、视线相对较好的道路边，方便加油增加客源 2、尽量不要选择深凹地或丘陵地，减少投资 3、尽量不要选择农用地（包括果农、粮农、菜农等），减少投资 4、尽量避开名古树木、文物古迹等，以免项目难批，投资增大 5、尽量避开政府机关、学校、图书馆、车站、宾馆酒店、寺庙等关系民生的建筑 6、尽量避开地下通信、市政管网、电力设施等，以免扯皮或增加费用 7、尽量避开民用建筑密集区，减少偷盗、扯皮或投诉 8、尽量避开高压架空线路，减少安全投入 9、尽量避开容易发生地陷、山体滑坡产生泥石流等地质灾害的地区 10、尽量避免大量房屋搬迁，以减少投资 11、尽量选择能马上办理国有土地使用权证或已有国有土地使用权证的地方调配基地由总公司总工程师或工程总监负责；加油站由分公司指挥长总工程师总工程师招商、安监、环保等部门4资料收集1、收集当地区域位置图、宗地图、气象资料、水文资料、水电供应容量、价格、水电接入口、环保排污口位置等指挥长总工程师国土、气象、水利、供水、供电、环保等部门5编制可研请??资质的单位编制可行性研究报告总公司工程总监总工程师总经理设计单位6项目立项到当地发改部门立项分公司总经理发改部门7环评1、环境现状监测、申请污染物排放指标 2、请有资质的单位编制环评报告 3、填写环境影响报告表 4、组织专家评审 5、环保主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理环评单位8安全预评价1、请有资质的单位编制安全预评价报告 2、组织专家评审 3、安监主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理安评单位9安全验收评价1、请有资质的单位编制安全预评价报告 2、组织专家评审 3、安监主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理安评单位10职业健康评价1、请有资质的单位编制安全预评价报告 2、组织专家评审 3、安监主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理职健评价单位11地质灾害评估报告1、请有资质的单位编制地质灾害评估报告 2、组织专家评审 3、国土主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理地灾评价单位12水土保持评估1、请有资质的单位编制水土保持评估报告 2、组织专家评审 3、水利主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理水保评价单位13压覆矿评价1、请有资质的单位编制地质灾害评估报告 2、组织专家评审 3、国土主管部门批复总公司工程总监总工程师总经理压覆矿评价单位14建设用地批准1、办理建设用地批准书分公司总经理指挥长国土资源局15确定四至、丘块测量1、根据现状配合政府部门确定总公司工程总监总工程师指挥长国土所、测绘单位16征地1、将征地、拆迁、安置、补偿等费用一次性支付到位 2、将地上建筑、坟墓等拆迁完毕指挥长总工程师国土所17确定控制点1、现场确定2个永久性控制点总公司总工程师指挥长、总工程师测量单位18地形图测量1、绘制1：500的地形图指挥长总工程师测量单位19土石方工程测量1、采用5米的方格网 2、确定现场的土石比总公司总工程师总工程师测量单位20编制修规1、编制修建性详规 2、报规划部门审批总公司总工程师总工程师设计单位21办理二证一书1、办理选址意见书 2、办理建设用地规划许可证 3、办理工程规划许可证指挥长工程总监总工程师政府规划部门二工程勘察1、选择勘察单位、签订勘察合同 2、组织进场勘察、监督勘察质量、进度 3、现场工程量复核 4、提交勘察成果总公司工程总监总工程师勘察单位三工程设计1、总图、工艺、设备、电气、仪表、暖通、建筑、结构、给排水、消防、环保、安防监控、绿化等各专业施工图设计 2、设计