岭门农场黑山羊养殖项目投资建设可行性分析论证研究报告.docVIP

岭门农场黑山羊养殖项目投资建设可行性分析论证研究报告.doc

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岭门农场黑山羊养殖项目投资建设可行性分析论证研究报告

岭门农场黑山羊养殖项目建议书  PAGE 18 海南省国营岭门农场 黑山羊养殖项目建议书 项目概况 1.1 项目名称:岭门黑山羊养殖 1.2 项目承担单位:海南省国营岭门农场 1.3 项目地点:海南省国营岭门农场黎跃作业区新建队、新创队、8队(位于吊罗山脉),面积4500亩。 1.4 主要建设内容与规模: 1、主要建设内容: (1)、引进黑山羊种羊1506头(其中母本马山黑山羊1470头,父本努比亚黑山羊36头,公羊与母羊比例:1:40)。 (2)、建设标准化养殖示范基地(暨种羊繁育基地):在项目地点建立黑山羊饲养点36个,建设标准化羊栏36栋(含饲养员宿舍及消毒室):100㎡/栋×36栋=3600㎡。每个饲养点投放母本马山黑山羊40头,父本努比亚黑山羊1头,共投放种羊1506头。 (3)、建设兽医站、饲料储存(加工)室各一间,其中兽医站20㎡,饲料储存(加工)室80㎡,合100㎡。 (4)、购买运输车辆1台(2.5吨农用车)。 (5)、购买兽药、医疗器械、饲料等。 (6)、购买饲料加工机械2台(其中饲料粉粹机1台,铡草机1台,柴油机1台,电动机1台)。 (7)、种植牧草面积600亩(每10头羊1亩)。 (8)、注册岭门黑山羊商标。 (9)、培训管理人员、技术人员、饲养员共100人。 (10)、建立销售网站。 2、建设规模:投入资金600万元,引进种羊1506头,年出栏黑山羊6200多头,年产优质羊肥3000吨,年产值约730万元。 1.5 投资估算及资金筹措: 1、投资估算: 本项目总投资规模为600万元(见表1)。 表1:岭门农场黑山羊养殖项目投资计划表 序号建设内容单位总规模单价投资额 (万元)1购买种羊头15061300元/头195.82建设标准化羊栏㎡3600800元/㎡2883建设兽医站、饲料储存室㎡1001000元/㎡104物资运输车辆台112万元/台125购买兽药、医疗器械、饲料55.26购买饲料加工机械台42500元/台17种植牧草亩600400元/亩248注册商标个13万元/个39人员培训人100600元/人610建立销售网站个15万元/个5合计6002、资金筹措 本项目申请农垦总局农业产业结构调整基金扶持。 1.6 组织管理: 项目建设期间组织管理 为了保证项目的顺利实施,建立健全组织管理机构,以便对项目内资金、物质、人员进行管理,达到项目建设标准,实现预定目标。 成立黑山羊养殖项目领导小组 (1)、成员: 组长:刘燕飞(场长) 副组长:唐惠雄(副场长) 成员:王安明(经管部部长) 林光烈(工会副主席) 林锋(发改科科长) 王业强(财务科科长) (2)、职责:主要负责项目方案的落实、项目实施的指导、项目进程的监管、项目工程的验收、项目资金的使用监督。 2、设立黑山羊养殖项目管理办公室 (1)、项目管理办公室设在经营管理部: 主任:王安明(经管部部长) 副主任:符运魁(畜牧站站长) 成员:黄史政(经管部科员) 王升武(工会会计) 王康涛(发改科科员) 黄春学(黎跃作业区主任) 、职责:主要负责项目规划设计、项目实施方案的申报,项目的具体实施、组织管理、技术质量、产品销售、品牌经营等。项目管理办公室的人员素质、内部组织机构,必须满足项目管理和技术上的要求,以确保项目的顺利进行并达到预期目的。 3、设立黑山羊养殖标准化生产基地技术管理服务站 (1)、技术管理服务站设在新建队 站长:符运魁(畜牧站站长兼) 副站长:黎家明(黎跃作业区副主任兼新建队队长兼) 苏忠刚(8队队长兼) (2)、职责:主要负责对黑山羊养殖进行技术指导,严格按照《岭门农场黑山羊标准化养殖生产技术规程》对黑山羊养殖实行制度化管理,定期检查各个饲养点;做好跟踪管理、羊群谱系建档、防疫等工作。 1.7 效益与风险分析: 1、综合效益分析 (1)、经济效益 ①、生产周期短(一般饲养8个月即可出栏),投资回收快。 ②、经济效益好,投资回报率高:母羊6-7个月开始配种繁殖,平均年产2胎,按平均产羔率220%,成活率96%计算,年出栏黑山羊达6200头左右;按平均每头羊体重30公斤,每公斤市价36元(按目前最低上门收购价)计算,年产值约670万元,还可年产羊肥约3000吨,年产值约60万元(合计年产值约730万元),可施放约1000亩设施农业瓜菜。 (2)、社会效益 ①、投产当年可解决就业36人,受益人口约100人,逐步扩大规模后,争取在三年时间内覆盖4个橡胶作业区,解决就业200人以上,让200多个职工家庭因

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