姜岚昕_总裁执行风暴.docVIP

PAGE  当前文档修改密码：8362839  HYPERLINK / \t _parent 更多资料请访问精品资料网 HYPERLINK () ()  HYPERLINK /  姜岚昕“总裁执行风暴” 世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%…… 如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？ 为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？ 为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？ 为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？ 为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？ 那么您一定想知道： 如何让结果提前，自我却能退后？ 如何引发更多更大的团队贡献？ 如何避免更多更大的团队损失？ 如何有效解除执行的障碍？ 如何彻底杜绝执行的借口？ 如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？ …… 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。如果持续下去，结果将不堪设想…… 请即刻走进总裁执行风暴研习会现场，让姜岚昕老师与您一起分享执行真经，您和您的团队将马上拥有十大执行精髓： 1、使全员具有力量的两大关键按钮； 2、移植拿到成果的五大惯性基因； 3、吸收执行不力的三大核心原因与解决方案； 4、亲身体验执行模式的九大步骤； 5、解析营业额快速持续递增的20种最有效的措施； 6、透露解除执行障碍的三大密码； 7、真正发现让领导者解放、企业重生的八大策略； 8、得到一套切实有效的检查体系； 9、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领； 10、掌握授权执行力的十大流程。 您和您的团队为什么要马上参加： 1、您对自己的执行力不够满意； 2、您因执行不力给企业带来了损失； 3、您知道透过学习执行可以改变团队表现； 4、您清楚您需要提高营业额和净利； 5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略； 6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队； 7、您知道数万名企业家走进总裁执行风暴已受益，并在企业持续地发挥着关键性的推动力量； 8、您知道数万名企业家参加完总裁执行风暴后都由衷地庆幸来对了，后悔来晚了，人来少了； 9、您知道您很累并靠能人体制，这是相当危险的运营模式，您要从中解放出来，并透过培训的方式要培养更多接班人。 10、您不仅渴望赚钱，更在乎企业的存在，能为客户、员工、股东、社会做出贡献，为不辱使命，您一定知道必须学习，不能拒绝更不可错过自我成长的机会，方能成就大业。 附录：内容： 学习时间是障碍吗？ 如果时间不成问题，那么恭喜您，让我们共同感受“总裁执行风暴”带给我们的非凡体验…… 如果您很忙，您肯定想忙得更有生产力，更具有价值和成效，企业领导人往往就因为太忙，而忽略了组织的总体执行力度，最终导致个人的行动力越来越强，而组织的执行力却越来越差，个人的执行力与组织的执行力成反比，结果是领导者忙得越来越累，下属闲得越来越烦，都以此循环往复，领导者抱怨没有人与自己分担责任，下属抱怨领导总是不给机会，如果领导者走不出去，将企业的命运拴在个人的裤腰带上，那永远无法培养一代代的接班人，那企业也没有了持续的力量，基业将不再长青，迟早有一天辛苦打造的企业将毁在自己的手上，您肯定不希望这样的情形和故事发生在您的企业上，请这一刻就作出决定，时间是用来做最有生产力的事情，投资三天时间也许对您未来的三个月、三年乃至更长的时间，产生绝对有效的帮助和推动，让我们恭喜您终于做出了智慧的决定，让我们共同走进总裁执行风暴，感受课程所带给我们的强烈震撼…… 学习投资是障碍吗？ 如果您认为不是障碍，那么恭喜您，没有比投资学习更赚的决策了，让我们共同感受执行风暴带给我们的非凡体验…… 如果您认为有问题，那么让我们来帮您算一笔账： 8800元人民币是个什么数目？ 1、请数个员工，可能工作一个月没有什么绩效，同时每个月都在发生。 2、在媒体上刊登一次很小的广告，产生不了什么效果。 3、您闲置的办公面积的租金，也许远远超过这个数字。 4、去一个地方拓展市场，机票食宿费用上万，结果无功而返。 5、客户不满意产品或服务，取消定货或退货，造成的损失更大。 6、投入大量的人力物力，生产或研发一堆无法变现的产品。 7、因为应酬，一个晚上的聚会吃喝而产生的费用也要几万元。 8、一次不经意