;一、工程概况;本QC小组由工程施工技术人员中主要骨干组成,由项目经理何永成担任组长。本次课题活动时间为2014年3月-2014年9月,QC小组每月检查分析活动3次,每季度总结一次,每月的8日、20日定期组织QC小组学习讨论,提高QC小组的活动意识,寻找存在的问题,制定解决问题的决策措施,积极收集原始材料,用图表数据说话。;2.QC小组基本情况表;三、选题理由;;;;;七、要因确认; 10;制表人:何建波 时间:2014年月6日5日;12; 13;14;;
;;; 2、社会效益
提高梁柱节点砼质量,提升了工程质量,加快了施工进度,优化了项目资金使用、节约了材料损耗、同时也增强了企业竞争力,为按期完成业主工期目标奠定了基础。班组对项目部的执行力,诚信形象再上一个台阶,对于加强以后的长期合作做好了铺垫。;1、将本次活动开展情况的记录等资料进行汇总整理和存档, 并在《提高梁柱节点砼质量》QC成果基础上编制企业工法(QYGF2014-9-4)。
2、形成技术交底制度并创建文件(QC-教育)纳入项目管理制度。
3、在现阶段成果的基础上,持续进行PDC
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