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践行等级医院评审标准 促进护理管理标准化;内容提要;第一部分 新一轮评审的内容与特点;;四个维度评价力求真实客观;三、新一轮医院评审的特点;(一)新理念;(二)新标准;各章节条款分布
;;每条标准判定运用PDCA质量管理原理进行判断,采用五档的方式表达评审结果
A—优秀:持续改进后有成效
B—良好:有监管、检查结果
C—合格:能有效执行
D—不合格:仅有制度、规章、流程
E—不适用,是指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目,或同意不设置的项目;评审结果的判定原则:
要达到“B—良好”档者,必须先符合“C—合格”要求
要到“A—优秀”,必须先符合“B—良好”档的要求;项目
类别;(三)新方法;追踪分为:个案追踪、系统追踪、重点追踪
个案追踪: 是以个别病人的就医流程角度切入进行追踪:水平状-撗断面-跨越式(子系统)
系统追踪: 是从系统中的风险管理以单一流程的角度切入进行追踪:垂直状-纵断面-复盖(子系统)
重点追踪:危重病人、病人的转科等;第二部分 医院评审自评的实践;一、评审标准学习、任务分解与落实;一、评审标准学习、任务分解与落实;一、评审标准学习、任务分解与落实;一、评审标准学习、任务分解与落实;二、医院评审重点指标抓落实;例一:严格执行查对制度,提高对患者身份识别的准确性;例二:严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确、执行医嘱;例三:防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生;例四:防范与减少患者压疮发生;例五:提高用药安全;统一制作《药品管理登记本》、《麻醉药品及一类精神药品清点使用登记本》等
;例六:主动报告医疗安全(不良)事件;例七:执行手卫生规范;例八:护理安全管理;责任制整体护理;优质护理服务
优质护理服务规划、目标及实施方案
相关的保障制度措施及考评激励机制
医护人员知晓优质护理服务的目标和内涵;*;平时工作按照既定的程序在做,但是没有形成系统的文件或固定的流程
相关的制度定了之后没有及时更新,更改的流程没有及时补充进去
做过的工作没有留下记录,因此不能提供任何数据或证据证明
科室之间、部门之间的沟通不够
制订的一些制度、文件,学习培训不够,知晓率不高,执行力低
部分科室的物品、器材管理不到位
……;病区领取物资按需领取,由每月一次改为分次领取,规范一次性材料的管理
急救车药品、物品规范放置示意图
重要的流程、制度上墙
修订的制度、流程的学习
新生儿、产房实施双腕带管理
所有物品实行密闭式转运
PDA扫描试管条码
……
;五、完善自评报告及文字材料的准备;第三部分 医院现场评审的体会;①资质与工作一致性
②心肺复苏技能
③患者安全目标知晓
④科室授权管理情况
⑤资源或人员调配能力
⑥应急内容和角色
⑦同工同酬情况
⑧信息化对技术和管理支持
⑨护理不良事件上报管理(非惩罚性、鼓励主动上报等)
;一、现场评审——员工;
①知情同意理解
②接受健康教育
③诊治风险防护
④出院指导
⑤患者的权利
⑥对就医、住院的感受,医疗、服务等是否满意
;
;
①标识是否规范
②管理是否符合要求
③出现问题能否追溯
④应急需要能否满足
⑤储备管理
⑥合理使用及监管情况
⑦信息化管理程度
⑧有效期管理
;①标识和效期
②管理符合要求
③出现问题能否追溯
④应急需要能否满足
⑤抢救车或病区药品储备或更新是否规范
⑥合理使用监控情况
⑦药品管理或服务信息化程度
⑧病区基数药品的管理;①岗位职责(责任护士、治疗护士、护理员、护士长、护理部等)
②管理制度(根据专科特点建立的规章制度),核心制度:查对、交接班、输血、分级护理、口头医嘱等,掌握及追踪落实
③工作流程(医嘱处理、查对、口头医嘱执行等)
④应急预案(失火、停电等应急预案)
⑤操作规程;①各类标识
②医疗废物处理
③消防设施管理情况
④潜在问题或危险
⑤风险防护措施 ,防跌倒
⑥隐私保护措施
⑦健康教育及公示展板
⑧公共信息显示能力 ;①标识是否规范
②管理是否符合要求
③出现问题能否追溯
④应急需要能否满足
⑤血液储备
⑥合理用血或自体血回输管理
⑦信息化管理程度
⑧血袋回收;
;二、评审体会;追踪护士到每一个患者
追踪护士到每一个护理环节:值班、治疗、分管患者
追踪每一位患者到整个流程:手术患者交接
追踪每一项工作到整个流程:抢救车——补充用药的时间
随处询问患者及陪人:病房、走廊、大厅或医院内
追踪护理部、护士长: 看整个医院、科学管理护士、有效培??护士、绩效考核护士、晋级晋职导向正确
;历练了团队,提高了凝聚力,增强
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