物流成本管理概述解答.ppt

物流成本管理; 从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？它要经过多少道工序才变成你看到的样子？  更重要的是，需要怎样做才能够更 经济地将这瓶洗发水送到零售店里去？ 这就是物流！;节流; 和国外企业相比，我国企业在经营过程中产生的物流成本明显偏高。 据国际货币基金组织研究统计，美国、日本物流成本占GDP比例分别为10.5%、11.4%，而我国则为18.6%。 我国企业物流成本占货品总成本为30%，比西方发达国家高3倍。 我国现代企业如何加强物流成本管理已迫在眉睫。;教学目标： （一）能力目标 能运用所学的影响物流成本的因素以及降低物流成本的途径，对具体企业的物流成本状况进行评价和分析，形成降低成本的基本思路。 （二）知识目标 1、掌握影响物流成本的因素以及各个因素对物流成本的影响效力。 2、初步了解降低物流成本的途径。 3、掌握物流成本的集中管理方法。 ;探讨如何学好物流成本管理这门功课？ （以教材为基础，加强案例分析，利用互联网络资料掌握物流成本管理理论和方法的最新发展）;物流成本概述 物流成本的分类及构成 物流成本核算及控制 仓储成本管理 采购成本管理 运输成本管理 装卸搬运成本管理 包装成