现代物流管理解答.ppt

现代物流管理;供应链管理与物流管理;介绍;16.1供应链管理概述;16.1.1供应链、供应链管理和物流管理;16.1.1供应链、供应链管理和物流管理;16.1.1供应链、供应链管理和物流管理;供应链管理涵盖了从“供应商的供应商”到“客户的客户”之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。 ;16.1.1供应链、供应链管理和物流管理;狭义的物流管理是指物资的 采购、运输、配送、储备等 活动，是企业之间的一种物 资流通活动； ;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;4、多样化产品的最终构成尽量靠近用户，并且通过供应链管理实现快速响应。这就是“延迟（postponement）”制造原则。供应链管理上的延迟制造，可以增大生产批量，降低产品库存，分销商也由此获得增值服务的利益，产销双方都受益。 ;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.2 供应链管理思想及其产生的必然性;16.1.3 供应链系统运行机制;16.1.4 供应链系统的支持平台;16.1.4 供应链系统的支持平台;16.1.