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2013年二级建造师《建设工程施工管理》精选例题
第一章 施工管理
分值分布:20分
1、以下说法正确的是( )
A.施工方的管理是项目管理的核心
B.建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理
C.建设工程项目管理指的是施工阶段的管理
D.项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现
2、某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务,G 施工企
业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司,则 C 装饰公司在施
工中应接受( )的施工管理。
A.业主 B.R 监理公司 C.G 施工企业 D.施工总承包管理方
3、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的指令关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
4、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①
5、关于工作任务分工的说法,错误的是()
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
6、施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是()
A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③
7、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。 A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值 C.分析比较结果,采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值
8、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。 A.设计图纸的质量 B.采购的建筑材料的质量 C.签订施工合同时决策质量 D.编制监理规划的质量
9、某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达 30 万元,则施工企业主要追究其()
A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任
10、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。 A.确定风险因素
B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
11、监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。 A.责令施工企业整改 B.向施工企业项目经理报告 C.向建设单位驻工地代表报告 D.向建设行政主管部门报告
12、能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
13、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
14、线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
15、相对于合同价不能作为实际值的是( )。
A.施工成本规划
B.实际施工中相应成本项
C.工程款支付中相应成本项
D.设计概算
16、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
17、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
18、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。
A.主要技术经济指标
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
19、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实
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