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人力资源部
岗位说明书
文件编号:
版 本: 第 1 版
编 制: 项目推行小组
审 核:
批 准:
分 发 号:
受控状态:
文件发布日期: 2013年4月25日 文件实施日期: 2013年5月4日
目 录
TOC \o 1-3 \h \u
HYPERLINK \l _Toc31190 人力资源部 部门职能说明书 PAGEREF _Toc31190 3
HYPERLINK \l _Toc5073 人力资源部经理 岗位说明书 PAGEREF _Toc5073 5
HYPERLINK \l _Toc56 人事专员 岗位说明书 PAGEREF _Toc56 7
HYPERLINK \l _Toc29616 薪酬绩效专员 岗位说明书 PAGEREF _Toc29616 9
HYPERLINK \l _Toc30766 企业文化专员岗位说明书 PAGEREF _Toc30766 11
人力资源部 部门职能说明书
部门名称人力资源部部门代码隶属领导人力行政总监一、内部组织架构设置图人力资源部经理
企业文化专员
薪酬绩效专员
人事专员
二、部门职能职责概述:根据公司发展战略要求,制定公司人力资源规划,组织实施招聘管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、培训开发管理及日常人事管理等,实现公司人力资源的有效提升和合理配置。组织开展企业文化建设工作。一、人力资源规划
根据公司发展战略,综合分析公司人力资源现状和人力资源的供需情况,编制并组织实施公司人力资源规划及具体的实施办法。
二、组织与岗位管理
1、根据公司发展战略,组织开展公司组织机构的梳理与优化工作;
2、组织与指导各部门根据组织机构设置情况,完成本部门岗位设置与调整,编制与完善部门的岗位
说明书;
3、组织制定与调整岗位编制,制定人员配置计划。
三、人员招聘配置
根据公司年度人力资源需求计划,组织各部门实施外部招聘和内部竞聘,实现人岗合理配置,提高人力资源的利用效率,促进员工队伍结构的科学化、合理化。
四、人事与劳动关系管理
1、依据人事与劳动规章制度,监督和指导人事手续办理、考勤监督等日常人事管理工作,促进公司人事管理的规范化;
2、对各类人事报表进行审核;
3、开展劳动保护与劳动争议处理,融洽公司劳动关系。
五、培训与开发
1、根据公司的整体规划和发展战略,制订员工培训与开发的中长期规划与年度培训计划,并监督实施;
2、审核各部门的员工培训与开发计划,不断提高员工的综合素质和业务技能;
3、组织建立员工职业发展体系,开展员工职业生涯规划和任职资格等级评定,实现企业与员工共同发展。
六、绩效管理
组织建立绩效管理体系,拟订绩效管理制度,组织开展绩效管理工作,促进绩效的不断改善。
七、薪酬福利管理
1、组织制定企业薪酬管理政策,根据企业实际情况与工资计划总额,实施日常的薪资福利计划及薪资福利的核定、核算、统计分析等工作,实现公司的薪酬激励计划;
2、按照劳动法及相关法规,组织开展社保基金缴纳、调整及账户管理工作;根据相关福利政策,落实员工长期性福利。
八、劳资关系管理
1、负责协调劳资关系,随时把握员工动态,确保员工队伍的稳定;
2、负责处理劳务纠纷,解决劳务争端。
九、企业文化建设
1、负责公司企业文化建设的策划与实施;
2、负责策划公司大型员工文艺晚会和员工业余文体活动,并组织指导与实施;
3、负责企业文化宣传,员工参与企业文化建设的动员与激励工作。
十、人力成本管理
1、根据企业实际和上级管控要求,结合行业特点,制定并实施人力资源成本的预算;
2、严格执行费用管理制度,合理、有效控制人力成本。
十一、人才梯队建设
根据企业人才发展规划,指导各部门开展储备人才的选拔、培养、考核、任免等工作。
十二、人事档案管理
建立健全人事档案管理制度并入库存档保管,确保公司人事档案的完整与安全。三、部门内岗位设置岗位名称编制现有岗位名称编制现有岗
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