寿险人员职业生涯规划答题.ppt

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;什么是职业生涯?;外职业生涯;内职业生涯;内职业生涯与外职业生涯的关系 ; 寿险营销体制:指经营人寿保险业务的保险公司通过招聘取得展业资格的代理人或业务外勤,代表保险人从事有关保险商品销售、收取保险费,并为客户提供相关服务,以此赚取佣金的一种组织分配制度。;;一 般 代 理 人;代理人三快:快转正、快引才、快晋升;复制成功、创造奇迹 ——与麦当劳的对比; ——如何晋升? 明确标准: 个人一个季度内佣金收入4800元 引才4人 (直接增员2人,至少一名正式业务员) 团队一个季度内佣金共计16000元 找到方法: 每个新人上岗后都要每月佣金收入2500元,使其得到最高底薪 培养至少1人当月转正;一个新人在太平的成长;闫 洁  哈尔滨个险管理本部裕琳区高级经理;闫 洁; ;刘昕莹;晋升之路: 2007年1月份??板加盟太平人寿 2007年1月23日上岗,当天转正 2007年3月晋升业务经理一级; 2007年6月晋升业务经理二级; 2007年12月晋升高级经理一级。 三次入围总公司TOP2000培训 二次入围分公司小高峰会旅游资格;高金凤的荣誉之路 —从佳木斯市十大杰出青年、政协委员到保险代理人的转变;思考: 您认为一个优秀的寿险成功人士需要具备那些条件?;优秀营销人员应具备的基本素质;丰富的知识 (Knowledge);*;个人成长是二十一世纪的主题 培训是最大的福利;*;*;五年规划决定一生 —寿险营销人员5年职业生涯规划;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;2008年一季度业务经理季度专题培训;起势决定走势 规划决定未来;2008年一季度业务经理季度专题培训

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