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- 2016-07-28 发布于湖北
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江西财经大学普通本科毕业论文
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新钢供应链系统分析及建议
1前言
1.1 研究背景及意义
近几年来,基于供应链的物流研究受到越来越多学者和企业的关注。蔡淑琴等(1993)从供应链角度出发。讨论了物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略Ⅲ:刘莉等提出了供应链管理是现代物流发展的新方向。刘玉瀛等根据钢铁行业特点,提出在供应链管理环境下钢铁企业物流整合的解决方案:任春玉等提出了基于供应链下物流配送网络规格研究。但目前对钢铁企业面向供应链的物流战略研究却很少。随着市场竞争越来越激烈,企业间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争。供应链中涉及的企业多、跨越幅度大。所处的市场竞争环境复杂多变。因而企业在考虑物流战略时就不得不考虑供应链的复杂环境,钢铁企业物流的特点是:物资进出量大、流动频率高、物资流向复杂 ,综观我国钢铁企业物流发展现代化水平不高,效率相对低下,功能不尽完善,已经成为制约钢铁企业发展的瓶颈之一 。为了提升企业竞争优势,以物流战略推动企业战略,从供应链角度对物流战略进行研究就显得十分重要。
新钢公司位于江西新余市,北依浙赣铁路、沪瑞高速公路,东临赣粤高速公路,东南紧频赣江支流袁河,占地面积31208亩。新钢公司是国有大型钢铁联合企业,下属主体单位25家,全资子公司14家,经济
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