工程建设监理组织教程方案.pptVIP

第三章 工程建设监理组织;[本章能力目标] ;[本章知识目标及学习要求] ;[本章重点、难点] ;第一节 组织的基本原理;二、组织设计的原则;二、组织设计的原则;施工阶段项目监理机构等级层次结构;三、组织活动的基本原理;第二节 工程建设组织实施的基本模式及相应监理模式;业主;【平行】承发包模式委托一家监理;一、平行承发包模式与监理模式;二、设计、施工总承包模式（总分包模式）与监理模式;业主;三、工程项目总承包模式（交钥匙工程）与监理模式;三、工程项目总承包模式（交钥匙工程）与监理模式;【总承包】承发包模式;第三节 工程建设监理实施程序与实施原则;二、建设工程监理实施的原则;第四节 项目监理机构的设置;一、建立项目监理机构的步骤;二、项目监理机构的组织形式;二、项目监理机构的组织形式;二、项目监理机构的组织形式;二、项目监理机构的组织形式;三、工程建设监理组织的人员配备;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;四、项目监理机构各类监理人员的基本职责;第五节 工程建设监理的组织协调;二、组织协调的工作内容;二、组织协调的工作内容;三、组织协调的方法;