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第一章企业投资决策的目标 1.从财务角度讲，企业只做三件事：营业活动、投资活动、筹资活动。 5.资产负债表反映企业在某一特定时点的财务状况，包括企业资产的总量及其构成情况，如流动资产与长期资产在总资产中所占的比例，以及资产总量的融资来源（负债与股东权益）及不同来源在总来源中所占的比例。资产负债表的左半部分分为投入资金，右半部分分为来源资金。 6.企业三大财务管理决策：投资决策、筹资决策、经营决策。 7.投资决策主要涉及资产负债表中长期资产管理，特别是固定资产的增减，着眼点是企业长期发展，确定企业的发展路线和方向。 8.筹资决策的对象是短期借款、长期负债和股东权益的增减，即应通过什么渠道或方式为自己的发展筹集资金。 9.经营决策是通过企业流动资产和流动负债的管理来实现的。 10. 流动资产和流动负债之间的关系是企业营运资金管理的基本内??。 11.企业财务管理决策目标是使企业价值或财富最大化。（实现经济利润最大化） 12.企业价值是指企业全部资产的试产价值或变现价值。 13.企业发展战略是指企业在充分认识剧烈变化、充满挑战的外部经营环境及其所形成的制约的情况下，根据自身的人、财、物资源特点和优势，为长期生存和不断发展而制定的总体性规划。 14.战略规划的实施过程就是为股东创造价值的企业目标的实现过程。这一过程包括投资活动、筹资活动和营业活动，而相应的投资决策、筹资决策和经营决策包含其