安全文明施工方案Mcrosoft Word 文档.docVIP

东岳汽车行政楼展厅改造工程安全文明施工方案 一、安全施工措施 1、组织保证： 为了保障本工程施工得以顺利进行，必须加大对安全生产的有效管理。为此，项目部成立以项目经理为组长，安质员为副组长，各工种班长参加的项目施工安全小组，在施工全过程中，进行有计划有目地组织指挥、协调。制约人和物两大因素的不安全状态，进行有效地控制管理，减少轻伤，杜绝重大伤亡事故的发生。 2、工作保证： 1）贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的工作方针。公司经理责成安全处，对本工程安全管理重点监管。配合项目部全面有序地抓好各施工环节的安全工作。 2）工程施工过程中，工地倡导并广泛宣传“在我身边无事故，在我身边无隐患”。在保证自身安全的同时也不危及他人的安全。办公室设立工种日工作安全检查记录本，工地设安全生产日历牌。 3）对运输道路，临时电，各种管道、仓库、宿舍及其临时设施的安排，要符合安全要求，保证安全生产。 3、制度保证： 1）贯彻执行国家有关安全施工的政策、规定、办法。该工程列为公司管理的重点，分管副经理专职抓安全检查、措施落实，严格按OHSAS18001职业健康安全体系要求要求执行。 2）工地设专职安全员，各生产班组组长均为兼职的安全员。负责组织安全措施的落实，处理险情和其他劳动保护工作。 3）不论新、老职工，进场首先进行安全施工基本知识入场教育和操作规程的教育；对易发生事故的工作，要进行安全操作训练；每项施工前，要进行安全交底，确实掌握了安全操作技术并认定合格后方准施工操作。 4）在施工同时必须编制安全措施，项目经理及安全员进行交底，尤其对操作险情较大的部位，要有针对性措施，完善设施，防止事故的发生。冬、夏特殊季节施工，要编制特殊季节安全措施，切实保证安全生产。 5）工地实行日安全检查制度和月安全总结教育制度；公司实行周日安全检查制度。发现问题立即改整，总结经验，以典型事例教育职工，不断提高职工的安全意识，确保安全生产。 4、设施保证 1）施工现场用电必须按照《建设工程现场供用电安全规范》进行架设或埋地，禁止电线随意乱拉。 2）现场配电箱必须设立护栏，上部搭设防雨设施，有专人负责掌管钥匙，禁止随意打开乱接线路。 3）凡现场用电机械，必须做好三级保护，确保用电人身安全，运行安全可靠。 4）凡建筑物的空洞、楼梯间等危险处，必须设标志杆和警示标志。 5）脚手架的搭设应严格按规定设置垫板，扫地杆、剪刀撑等。脚手板要帮扎牢固。安全网、密目网要可靠安全，每层应设一道平网，起到防止坠物作用。 （6）模板的支撑要牢固可靠，避免上人操作出现塌架的事故。 （7）所有牵扯安全生产的设施，必须经过安全员检查合格后，才能上人操作。 5、计划实施保证 项目经理部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1）项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。 2）安全员安全职责：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督、检查，纠正违章作业，配合有关班组排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。 3）班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会。 4）操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 6、安全教育 1）项目经理部的安全教育内容：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。 2）班组安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。 7、安全检查 1）项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 2）项目经理部安全检查应采取随时随检、现场检查相结合的方法，并记录检测结果。对现场违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。 3）安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定纠正措施。 4）目经理部应编写月安全检查报告。 8、安全隐患处理