第四章运营系统的选址和合理布置重点.ppt

运营系统的选址和合理布置;企业选址(Location);区域因素 原材料位置 市场位置 制造业 服务业 政府机构 劳动力因素 劳动力的年龄、工作态度、素质、薪资水平和有关法律法规等 ;企业选址考虑的因素;不同设施选址的重点因素;服务业和制造业选址的比较;企业选址的一般程序;选址方案 扩建现有的厂址 在保留现有厂址基础上，在其他地点增加新的厂址 放弃现有厂址，迁到新的地点 方法 因素评分法 线性规划方法 重心法 ;因素评分法;线性规划法;原有工厂的生产量及到各仓库的运输成本;新方案的生产量及到各仓库的运输成本;(1)当建立工厂X时 ;总成本Z=10x25+4x35+1x36+6x30+14x26+2x40+9x27=1293 ;(2)当建立工厂Y时;总成本Z=10x25+5x36+6x30+14x26+1x60+1x56+9x32=1373 ; 主要用于选择配送中心或中转仓库的情况 把分销成本看成运输距离和运输数量的线性函数，求得使分销成本最低的位置，作为目的地（重心） 假设在同一种运输方式下，运输数量不变，运输单价相同 ;步骤 建立坐标系，确定各地点在坐标系中的相对位置 计算重心的横纵坐标值，并在坐标系中找到其相应的位置 Cx=∑dixVi /∑Vi；Cy=∑diyVi /∑Vi Cx——重心的横坐标； Cy——重心的纵坐标； dix——第i地点的横坐标； di