第八章 农业推广组织与人员管理;第一节 农业推广组织概述
第二节 农业推广组织管理
第三节 农业推广人员;一、农业推广组织体系及其功能 ;2、农业推广组织的概念;(二)农业推广体系的概念 ;(三)农业推广组织的职能 ;二、农业推广组织类型 ;(一)行政型农业推广组织 ;(二)教育型农业推广组织 ;(三)项目型农业推广组织 ;(四)企业型农业推广组织;(五)自助型农业推广组织 ;三、国内农业推广组织概况 ;1.农业推广组织建立阶段(1949-1957);2.农业推广组织发展阶段(1958-1965);3.农业推广组织曲折阶段(1966-1976);4.农业推广组织全面发展阶段(80年代后) ; 2000年底,我国有种植业技术推广机构5.1万个,农技推广人员38.4万余人。同时,畜牧兽医,水产、农业机械、农业经济管理、水利等推广机构也日趋完善,形成了省、地、县、乡、村五级农业推广网络。
国家设有全国农业技术推广服务中心
省级为省农技推广中心或分设的农技推广、植保、土肥、种子等总站
地(市)级设农技推广中心或分立的农技推广、植保、土肥、种子等站
县级主要设农技推广中心
乡镇一级设农技站;主要特征:
(1)为政府直接领导
(2)组织管理上具有双重性
优点: 具备一定的推广条件,能较好的执行国家农业总体发展计划和解释国家的农业政策。
缺点: 机制不灵活,最突出的问题是科研、教
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