供销公司上半年厂务公开汇报材料.docVIP

供销公司上半年厂务公开汇报材料 供销公司作为工厂物资购销部门，无论对内对外都是一个重要窗口，也是职工群众关心瞩目的敏感部门。所涉及工作的透明度直接影响企业厂务公开的热点部位，为此，我们投入了极大精力，着力做好厂务公开工作，确保厂务公开落到实处，现将供销公司厂务公开工作情况汇报如下： 一、建章立制，规范行为，使厂务公开有序进行 1. 为认真贯彻落实上级有关厂务公开的文件精神，使厂务公开在供销有序进行，结合供销实际，制定了《xxxxx厂供销公司贯彻落实厂务公开的措施》； 2. 工厂材料、备件的采购虽然大部分属xx材料设备公司，但还有部分供销公司自购，为做好这部分物资的采购，使采购过程公平、公正、公开，我们按照ISO9001标准，制定了《xxxxx厂计划作业指导书》、《xxxxx厂采购作业指导书》、《xxxxx厂物资采购比质比价作业指导书》和《xxxxx厂验收作业指导书》等管理性文件，涵盖了物资供应的全过程，并在实际中严格执行，进一步规范了采购行为。 二、加强组织领导，成立了供销公司厂务公开领导小组，由党支部书记担任组长，经理和分会主席担任副组长，各工段、职能组长担任成员，在机构上保证了供销公司厂务公开的有效性。 三、供销公司厂务公开所做的具体工作 1. 确定了相关人员在厂务公开中的职责，明确了厂务公开内容，并及时在厂务公开栏进行公开，逐一登记；