创业就是融资？.docVIP

创业就是融资？ 如果以“创业就是融资？”作为辩论话题，一定很精彩。因为观点可以很多，论据也一定可以很充分。而且在某些前提条件下，这个观点是成立的。 米律创始人明龙兄上周在我们创客帮创业学院的天使班授课时，他讲过这个话题的观点。他认为，企业创始人不是融资专员，需要好好组团队，做产品，不能为了融资而产品都完全丢给团队。他的观点充满正能量，我赞成。 试问，一个企业创始人，丢下项目，只负责找钱，这样的项目能好到哪里去？项目如果不是创始人带领下做出来的，团队可以取代创始人做这件事情，说明创始人的价值需要衡量。 我们说创始人的职责主要是三件事情：找人、找钱、找资源。 创始人找钱固然重要，但同时肩负做项目，组建好团队，寻找一切有利于项目成长的资源。所以有时候合伙人两三人，刚好各负责一块，配合得恰到好处时，项目很容易成功，但这种合伙人团队可遇不可求。 但之所以创始人会变成是创融资专员，其实也是一个阶段性的错误。去年毕竟作为众创元年，什么牛马鬼神都跳到了这个大潮中。其中，有一部分人，属于营销型+投机取巧型，抱着投资人的大腿就想拿到钱创业。也有地域属性情况，据说多是北方人口才好，巧舌弹簧，说的天花乱坠，投资人一激动就给钱了。再有就是去年的O2O项目，项目离钱很近，项目的未来十分吸引人，很多创始人梦想着能融更多的钱抢占市场的高地。 种种原因，造就了去年以来的这种陋习。