管理体系和人力资源管理.pptVIP

XX集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询项目;交流提纲;1.1 流程的层次及优化流程的判断标准;1.2 流程分层原则;1.3 工作流程设计内容;1.4 公司管理工作流程与部门、岗位设计流程的关系;1.5 岗位运行机制示例;1.6 岗位运行机制示例——科技研究开发管理工作流程;1.6 岗位运行机制示例——科技研发管理工作一级流程图-1;1.6 岗位运行机制示例——科技研发管理工作一级流程图-2;项 目 实 施 管 理;项 目 验 收;1.6 岗位运行机制示例——科技研发管理工作一级流程图-5;1.6 岗位运行机制示例——本部门工作职责;1.6 岗位运行机制示例——二级流程图- 组织项目验收评审;1.6 岗位运行机制示例——岗位工作职责;1.6 岗位运行机制示例——三级流程图 -（x专业管理岗）组织x专业项目验收评审;流程环节点;1.6 岗位运行机制示例—— （x专业管理岗）1.7.1.2 流程环节点的活动规范;流程环节点;流程环节点;流程环节点