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新入职员工考核标准 新入职员工考核标准一、考核目的通过对新进员工在试用期内的考核情况进行全面考核，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，，使其更快的适应环境和工作岗位，促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合，特制度本制度。二、考核内容1、是否主动学习公司各种业务知识，了解并遵守公司的各种规章制度。2、对上级的指示、训导能够正确理解并积极改正，不需要他人帮助。3、除本职工作外，是否能积极主动地加班帮助其它部门完成工作量。4、对各级领导交办的业务、指示，是否能认真听取并准时完成工作，不抱怨、不发牢骚。5、员工文化素质、综合能力、职业潜力、业务技能等团队合作精神。6、对专业知识是否理解透澈，具备丰富的知识经验，能够胜任比目前更好的工作。新员工根据考核情况，及时总结其成绩与不足，并给予适时的鼓励和指导，引导新进员工尽快融入公司文化，明确岗位要求加强新员工的管理以确保所招聘人员公司在新员工试用期间，进一步考察员工是否自真正符合聘用条件，能否适应公司要求及需求，同样，劳动员也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，是否满意公司的待遇及岗位职责，从而决定是否继续保持劳动关系。考核原则考核以日常管理中的观察为基础，坚持实事求是的原则，对于考核结果，选用效率优先原则，考核以重能力，重潜力，业绩为辅助考核条件， 考核结果在经过全面考核后，办公室根据新进员工考核结果进行转正、辞退、延期转正。三、考核制度员工适应性，沟通理解能力，工作执行力，工作胜任力，工作效率及责任感， 注：查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网 站内搜索：新入职员工考核标准 看了该文章的人还看了： 年级组长考核标准一、工作职责 年级组是对本年级教育教学质量全面负责的学校基层管理机构。年级组长应带领全年级师生全面贯彻党的教育方针，组织实施年级的教育教学活动，增强学 仓库管-理-员考核标准第一条 考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列： 第二条 工资调配方式为以合格分为标准。 第三条 奖罚方式： 1．如仓管员全月 酒店服务流程考核标准一、 建立总值班制度的目的 酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业，来不得一点大意。为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识，多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去，我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我，我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算，我改变了计算的顺序，我把定额的后一章节提前了，。在计算中我依然遇到了好多问题，我先在百度上了解搜索，能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的，没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙，我把自己与道德问题先记录下来，等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅，有的问题在自己的摸索中自己就解决了。这样靠自己解决的问题在脑海里的印象总是