【新步步高】2017年高考语文（全国通用）一轮复习3读3练1周1测：第12周周6.docxVIP

一 (一)素材精读 中国自主品牌忧思录 2010年10月的北京，人们在瑟瑟秋风中排起长长的队伍，不为别的，只是为了一部iphone4。与此同时，一张iphone4的预约券在上海香港广场被叫卖到了1 000元；在纽约第五大道苹果旗舰店的首发日，第一位“幸运者”则是一名专程从德国汉堡飞来的男子。 不可思议的品牌魔力创造着不可思议的利润增长，近几年来，苹果以不到百分之十的手机销量创下了全球一半左右的利润份额。但与此同时，为其代工生产企业如富士康公司，有时一年生产下来还面临着亏损。 一条产业链，冰火两重天。这样的尴尬与酸楚不只属于富士康。 在国际品牌巨头瓜分市场的咄咄逼人之势中，国产手机近几年落入直线下滑通道，不少企业就靠打价格战获得生存机会；在利润诱人的葡萄酒高端市场，法国干红正以每秒15瓶的销量速度大行其道，国产品牌却难觅踪影；目前全球男衬衫的40%产自中国，电脑整机95%以上的零件在中国加工，但这些产品的制造者很少不是在为国际巨头“打着零工”。我们在得到一些漂亮数据的同时，国外的品牌企业则收获了丰厚的利润。 短线作战、贴牌生产、初级加工是我们的致命伤。在全球市场上，“中国制造”被埋在那些华贵品牌的底层。 海尔人至今忘不了进军欧洲市场时让人辛酸的一幕。 海尔高薪聘请意大利最有名的设计师，针对欧洲人的消费习惯设计一款时尚的三开门冰箱。市场调查第一轮，不标注任何产地和品牌，这台标价1 2