08年专升本管理学试题及答案.docVIP

 08年专升本管理学试题及答案 ?  管理学试卷 一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 １.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（? ） Ａ确保报酬优厚??????????????????????? Ｂ确保实现目标所需的业绩表现 Ｃ确保公平????????????????????????? ??? ?Ｄ判断职工的需求 ２.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（?? ） Ａ反比例关系??????????????????????? ?? Ｂ无比例关系 Ｃ结构比例关系??????????????????????? Ｄ正比例关系 ３.管理的核心是（?? ） Ａ财务控制??????????????????????????????? ??Ｂ战略制定 Ｃ设计运行组织结构??????????????????? Ｄ处理人际关系 ４.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（? ） Ａ权变学派?????????????? ?????????? ??? ??Ｂ经验主义学派 Ｃ社会系统学派???????????????????????? Ｄ管理科学学派 ５.医院、大学所处环境的特点是（?? ） Ａ简单动态??????????????????????????? ? Ｂ复杂动态 Ｃ简单稳定????????????????????????????? Ｄ复杂稳定 ６.如果你是一家公司的经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（?? ） Ａ立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 Ｂ深入调查，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要再搞小团体 Ｃ只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 Ｄ正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，并对其行为加以引导 ７.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（?? ） Ａ计划职能???????????????????????????? Ｂ组织职能 Ｃ激励职能???????????????????????????? Ｄ沟通职能 ８.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（?? ） Ａ4???????? Ｂ7????????? Ｃ22????????????? Ｄ23 ９.当前管理机构变革的一大趋势是（?? ） Ａ管理层次复杂化?????????????????????? ?Ｂ组织结构扁平化 Ｃ管理幅度日益减少???????????????????? Ｄ高耸型结构更受欢迎 １０.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（?? ） Ａ赋予直线管理人员参谋职权?? ??????????? Ｂ让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 Ｃ允许直线人员压制参谋人员 Ｄ把直线与参谋的活动结合起来 １１组织中的高层管理者主要负责（?? ） Ａ日常程序性决策????????????????????? Ｂ长远全局性决策 Ｃ局部程序性决策????????????????????? Ｄ短期操作性决策 １２.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展”。这最符合下列哪个原理（?? ） Ａ人本原理????????????????????? ???Ｂ系统原理 Ｃ效益原理???????????????????????? Ｄ可持续发展原理 １３采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（?? ） Ａ提高受训者的业务专精能力?????????????? Ｂ减轻上级领导的工作压力 Ｃ增强受训者的综合管理能力?????????????? Ｄ考察受训者的人际关系能力 １４.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（?? ） Ａ企业家角色????????? ??????????????????? ??Ｂ干扰应对者角色 Ｃ资源分配者角色???????????????????????? Ｄ职工角色 １５对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（?? ） Ａ技术技能???????????????????????????? ?Ｂ人际技能 Ｃ概念技能????????????????????????????? Ｄ分配技能 １６关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（?? ） Ａ